文章波老师的内训课程
一、课程概述² 职场中90后越来越多，奇怪的想法越来越多² 有颗易碎的“玻璃心”，但“得理不饶人”² 苦口婆心，效果何在² 尊重是彼此的么² 你想给予的，是不是90后想要的² 90后员工身上有你当年的“影子”么如何正确认识以上现象背后的问题，作为90后员工的直接或间接领导，你对他们的需求是：不可思议视而不见避而不谈亦或是谈而无果本课程从管理的四大流程为主线，以身份定位、命令和协调为重点，以教练式沟通为切入点，通过视频、案例、互动等方式分析如何做好90后新时代员工管理。二、适用对象90后新时代职员三、培训目标管理者要应具备——正确的认知：企业内所有的员工是企业的员工，更是新时代下的员工。正确的行
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一、课程概述项目与运营有和区别项目成员不配合、项目超期，超预算审批难….在项目推进过程中，如何有效规避风险本课程从项目基础知识、项目的五大过程组、十大领域、项目周期管理、项目干系人及风险评估等纲要入手，通过清晰有效的五步流程，培养项目思维，输出项目工具。二、适用对象企业中层管理者、新晋升或管理储备、项目经理等三、培训目标了解并掌握项目管理的3、3、5、10密码Ø 项目的三大特征Ø 项目的三重制约Ø 项目五大过程组Ø 项目的十大领域四、培训方式个人及小组练习、讨论、案例分析、微课演示等五、培训时长理论+案例+龙族密藏沙盘推演：2天(12小时)理论+案例串讲：1天(6小时)课程大纲一、项目及项目管
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结构化思维 课程介绍一、课程概述 同样的信息，不同的人在沟通、表达、呈现时取得不同的效果，为什么？工作场景下：跨部门沟通障碍、遇到固执下属、挑刺的上司……如何突破？情绪没消除，问题没解决，目标没达成，究竟谁之过！职场表达不高效：来龙去脉“是祸害”、前因后果“害死人”！思考不结构，表达不清晰，沟通不达意，如何丢掉这些苦恼！本课程从结构性思维与结构化表达切入，达到思考清晰、表达有力，工作高效、生活清爽的目的。同时，让学员学会安装自我掌控的三道防火墙，建立有效沟通的基础，突破思考表达的三大死角。二、适用对象企业新员工/新晋升经理/中高层管理者/工程师等三、培训目标正确的认知：掌握并认知结构化思维 正
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情景沙盘课程介绍—《龙族秘藏》 一、课程概述：1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到执行力在 组织中的重要性；让学员深刻体会到以结果为导向制定项目计划、进行项目有效管理的重要 性，并培养项目规划、项目实施与监控、项目收尾等项目型思维；让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响，进 而有效利用资源达到产出最大化；针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争及冲突进行深度挖掘、分析 和找到解决方法；5、提升学员风险规避及压力管理的能力。二、课程对象：企业新晋中基层管理者，以及项目经理。三、课程收益：1、如何做好目标管理（MTP思维）；2、识别执行
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目标管理与计划落实课程简介一、课程概述 为什么员工很忙，但没有成就感？为什么下属执行力很强，但工作结果不理想？为什么许多中层管理者，不停的扮演“消防队员”的角色？……一系列为什么背后，都隐藏着：目标管理水平直接影响组织绩效及个人成就。哈佛大学研究发现社会顶层精英对未来拥有清晰且长远的目标。所以越来越多的企业重视目标管理。本课程专门针对企业中层而设计，萃取MTP领导力、教练技术、时间管理、问题分析与解决等版权课程一系列经典工具，融入大量案例。让学员融会贯通的掌握如何设定有效目标、制定行动计划及目标落地的全过程。二、适用对象企业中层管理者三、培训目标掌握目标管理体系，学会设定有效的目标及分解的工具