文章波老师的内训课程
结构化思维 课程介绍一、课程概述 同样的信息，不同的人在沟通、表达、呈现时取得不同的效果，为什么？工作场景下：跨部门沟通障碍、遇到固执下属、挑刺的上司……如何突破？情绪没消除，问题没解决，目标没达成，究竟谁之过！职场表达不高效：来龙去脉“是祸害”、前因后果“害死人”！思考不结构，表达不清晰，沟通不达意，如何丢掉这些苦恼！本课程从结构性思维与结构化表达切入，达到思考清晰、表达有力，工作高效、生活清爽的目的。同时，让学员学会安装自我掌控的三道防火墙，建立有效沟通的基础，突破思考表达的三大死角。二、适用对象企业新员工/新晋升经理/中高层管理者/工程师等三、培训目标正确的认知：掌握并认知结构化思维 正
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情景沙盘课程介绍—《龙族秘藏》 一、课程概述：1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到执行力在 组织中的重要性；让学员深刻体会到以结果为导向制定项目计划、进行项目有效管理的重要 性，并培养项目规划、项目实施与监控、项目收尾等项目型思维；让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响，进 而有效利用资源达到产出最大化；针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争及冲突进行深度挖掘、分析 和找到解决方法；5、提升学员风险规避及压力管理的能力。二、课程对象：企业新晋中基层管理者，以及项目经理。三、课程收益：1、如何做好目标管理（MTP思维）；2、识别执行
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目标管理与计划落实课程简介一、课程概述 为什么员工很忙，但没有成就感？为什么下属执行力很强，但工作结果不理想？为什么许多中层管理者，不停的扮演“消防队员”的角色？……一系列为什么背后，都隐藏着：目标管理水平直接影响组织绩效及个人成就。哈佛大学研究发现社会顶层精英对未来拥有清晰且长远的目标。所以越来越多的企业重视目标管理。本课程专门针对企业中层而设计，萃取MTP领导力、教练技术、时间管理、问题分析与解决等版权课程一系列经典工具，融入大量案例。让学员融会贯通的掌握如何设定有效目标、制定行动计划及目标落地的全过程。二、适用对象企业中层管理者三、培训目标掌握目标管理体系，学会设定有效的目标及分解的工具
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商务礼仪课程介绍一、课程概述 商务礼仪与职业形象代表着商务工作者和企业的形象，本课程主要用于提高员工自身礼仪道德的修养，增长才干、培养品德、熟悉各类商务活动中的礼仪规范和相关要求，为企业整体形象的提升和企业商业发展相连接。二、课程对象办公室职员、行政人员、销售人员、各行职场员工等三、课程收益 1. 知识收益： ← 了解商务礼仪在商务活动和社会交往中的重要性 ← 掌握商务礼仪的基础知识 ← 掌握各种礼仪的规范 ← 掌握礼仪的技巧和操作方法 2. 技能收益： ← 会判断各种场合下
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《突破式沟通》课程介绍一、课程概述 沟通无处不在，但冲突连续不断，三句一小吵，五句一大吵！对立部门、强烈情绪、固执下属……如何能够突破已有障碍，达成共识？工作沟通不到位：累！家人沟通总吵架：烦！朋友沟通观念异：不理解！本课程从建立有效沟通防火墙、突破三大死角入手，通过清晰有效的五步流程，专门解决困难沟通的问题。二、适用对象课程适用于有一定工作经验的职场人士及中基层管理者课程更适合高端企业培训师学习掌握，扩展您在培训领域的专业价值三、课程收益了解并掌握突破式沟通的 335 密码：万能沟通神器: 安装3道 沟通“防火墙”"火眼睛睛": 识别沟通的3个死角，增加3种选择 直达捷径: 学会“沟通5步策
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《问题分析与解决》课程介绍一、课程概述 本课程综合十多门问题分析与解决课程精髓，从分析到解决全面覆盖，从思维到工具，提升企业员工的能力素质、提升基层管理者的管理技能。在充满变动的VUCA时代，工作中遇到的问题，通常找不到标准答案。在标准化考试教育体系下成长起来的员工和管理者，如何应对这一局面？把握面对现实问题的正确心态；提高面对现实问题的应对能力；掌握分析与解决问题的常用工具；同步提升创新力、逻辑力、洞察力、感知力和执行力。二、适用对象课程适用于有一定工作经验的职场人士及管理者；课程更适合高端企业培训师学习掌握，扩展您在培训领域的专业价值。三、课程收益转换职场人对工作的理解，从根本上增强对变革