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——资深顾问讲师

【个人履历】

 曾任青岛乾程控股管理学院    院长

 曾任青岛东海药业干部学院    院长

 曾任青岛海尔集团白电部品   培训总监

 曾任青岛海尔集团白电部品   制造部长

 海尔大学                   特聘讲师

 中国石油大学               特聘讲师

 曲阜师范大学、青岛大学     特聘讲师

 杉树计划（公益）华东区     特聘导师

【荣誉资质】

 国家一级培训师

 国家一级人力资源规划师

 国家二级心理咨询师

 国家科技部首批国际人力资源高级认证讲师（ SHRM-SCP ）

 国际培训师IPTA认证

 国际培训技术学院《问题分析与解决》认证

 美国卡内基《经典戴尔班》认证

 日本产业训练协会MTP认证

 中国好讲师山东赛区前三强

【授课风格】 由浅入深、诙谐幽默，采用实操+案例等方式引导授课

【主讲课程】

版权课程：

1.《MTP中层领导力©》

  掌握管理的流程（计划、命令、控制、协调）的方法和技巧；

  掌握对部属进行培育的必要性以及掌握培育部属的方法、技巧、流程、步骤等；

  掌握提升部属工作意愿、形成良好的工作态度，以及与部属建立信赖关系的方法；

  掌握组织变革的方法，改善自身领导力。

2.《三体脑思考---问题分析与解决©》

  跳出常见的 3 个思维陷井，带来 6 个攻克难题的思路；

  基于大脑思考生理基础的 6 大可操作步骤，带你想清楚、做到位、快速学习成长；

  学会28 项工具：包括 22 项常用理性分析工具和本课程独有的 6 项感性分析工具；

  18 项活动+6 步沙盘+N个真实案例，带你深入体验问题分析与解决的精髓。

3.《基于教练技术---突破式沟通©》  

  掌握突破式沟通的 335 密码：

  万能沟通神器: 安装3道 沟通“防火墙”；

  "火眼睛睛": 识别沟通的3个死角，增加3种选择 ；

  直达捷径: 学会“沟通5步策略”法 即：建立关系、还原事实、厘清情绪、发掘价值、

 找到方法。  

4.《领导魔方©》

  领导自我：转换角色、梳理关系、确立地位

  领导他人：识别员工、引领下属、提升绩效

  领导他人：稳定局面、激发动能、打造合力

5.《TWI—JI工作指导©》

  用JI的指导方法去教会部属正确地、安全地、有效地迅速掌握工作的方法。

  明确培训重点，制定培训计划表。

  根据对方能力，制作成作业分解表；

  教之前做好一切准备工作；

  为达到指导的效果，整理好作业现场。

  根据4阶段法进行指导

第1阶段——学习准备

第2阶段——传授工作

第3阶段——尝试练习

第4阶段——检验成效

 6. 可根据需求调整的通用课程：

《元认知领导力》、《赢在职场—员工职业素养提升》、《目标管理与计划落实》、《创新&结构化思维》、《时间管理》、《职业生涯规划》、《商务礼仪》、《龙族秘藏（沙漠掘金）沙盘》等。

【服务客户】

电力：国家电网、南方电网、中国华电、中国华能、国家电力投资、大唐电力、贵州电力、

辽宁华电、海威茨

营销：康师傅全国营销、中粮可口可乐山东营销、百事可乐营销、青啤营销、双星营销、澳

珂玛营销、 美的山东营销、宝胜 YY 山东营销、康宝莱、统一全国营销、伊利营销、

农夫山泉青岛

互联网/电信：华为山东区、 中国联通山东区、中国电信、中国移动、百度

金融类：中国银行、建设银行总行、中信银行总行、中国人寿、中国平安、中国银行山东区、国信金控、中信保诚、中信证券、青岛房投、 同方人寿、易鑫金融

制造类：顶益、顶津、海信、海尔、双星、澳珂玛、青啤、歌尔声学、易邦生物、优度生物、上海制药、 黄海制药、海氏海诺、北汽新能源、福田雷沃、一汽大众、五征集团、比德文、特锐德、特来电、渤海实业、金龙鱼、杭萧钢构、环球集团、泰诺集团

地产类：碧桂园、万达、龙湖、伟东、旭辉银盛泰、万科、日照安泰 

教育类：中国石油大学、青岛大学、2中、58 中、剑桥国际、贝诺学科英语

外 企：  阿法拉伐、TSC、索尔维、壳牌、特拓、亨氏

酒店餐饮类：香格里拉、八大关酒店、吕氏、集杰尚品、船歌渔水饺、粥全粥到、绝味鸭脖 

其他：中粮集团、华通集团、青岛房产局、青岛地铁、千里行、卓英社、惠陆有机硅、盘古润滑、鲁诺电子、贝尼森化学、优度生物、佳和永润