职业生涯规划和求职技巧

　　一、规划或被规划　　常见的职业困惑　　什么是职业生涯规划？　　为什么要进行职业生涯规划？　　动机与目标　　职业生涯规划的模式　　职业生涯的阶段划分　　职业各期的任务和重点　　职场危机的几种类型　　每个阶段的学习重点　　求职误区：只看热门的职业，高薪等　　二、职涯规划的原则和艺术　　成功人生的关键　　“认识你自己！”　　自我认识的重点及如何认识自我　　Freud的意识理论　　（2） Holland的人格类型论　　软实力和硬实力　　弄清自己要什么？　　几个分析要点　　多重路径选择　　平衡关键在心态　　如何让每一步都很精彩？　　如何华丽转型？　　三、求职战略　　战略错，一切都错　　常见错误：海投

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能力沙盘训练

能力沙盘训练课程简介企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界5强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果。 课程方式　体验式学

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如何使员工更职业化

　　讲：职业化的心态Professional Attitude　　为谁工作　　您有何种心态：打工、工作、事业　　积极心态：顺境是锻炼，逆境是磨练　　少抱怨工作不好　　找方法而不是找借口　　自动自发：怎样移动富士山？　　责任心：把信带给加西亚　　专注和踏实：一生只做一件事　　唐骏的成功秘诀　　作天鹅般的人　　不要太计较　　对同事、客户的心态：站在对方的角度考虑问题　　对老板的心态　　如何克服怀才不遇的心理？　　第二讲：职业化的工作习惯 Professional working habits　　注意自己的习惯　　学习的习惯　　1、时间管理，提高效益：　　时间管理矩阵　　有意识地鉴别工作的轻重缓急　

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会务礼仪

　　讲： 会务前准备　　会议类型　　会议前准备流程　　会议会场基本设施　　会议用品及摆台　　颁奖典礼前准备　　会务准备检查表　　第二讲： 给宾客良好的印象　　创造和谐关系的开始　　整理个人仪容、仪表　　将注意力集中在宾客身上　　第三讲： 迎送礼仪　　迎候宾客　　电梯手势　　欢送宾客　　第四讲： 会中礼仪　　沏茶礼仪　　更换烟灰缸　　会中休息、服务　　设备故障处理　　保密原则　　超越客户的期望　　第五讲： 会后礼仪　　会场整理　　安全检查　　善于总结...

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团队领导能力沙盘特训

　　1、 战略决策能力与领导思维　　系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作　　企业经营环境分析　　战略分析与战略规划　　决策的一般方法　　如何基于经济学原理决策　　科学决策能力培养　　：　　传统思维误区，替代工具--平行思维　　平行思维工具--六帽思考帽使用　　应用：战略决策“帽子会议”　　“思维导图”：　　革命性的思维工具介绍—“思维导图”；　　“右脑开发”与“全脑思维”　　“思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、增强使用者的思维能力（思维的广度与深度）、启发使用者的联想力与创造力；　　训练学员在工作中学会使用思维导图。　　思维能力创新：　　战略如何超越“不确定性”　　“蓝海战略”分析

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赢在职业形象和礼仪

　　讲：职业化的个人形象　　他人如何看待我们　　出色形象对公司和个人的益处　　出色的职业化形象的组成元素　　第二讲：商务衣着，出众仪表　　“制服”的作用　　成功商务衣着的原则　　男士服饰：西装、衬衣、领带、鞋袜等　　女士服饰：套装、裤子、裙子、鞋袜等　　包袋、佩饰　　仪容：头发、脸部、口腔、指甲的要求　　第三讲：商务礼仪之形体礼仪　　商务礼仪的定义和作用　　建立初次见面的良好印象：握手，交换名片　　眼神和表情　　正确的肢体语言：站、坐、走　　得体的语言，说话的禁忌　　保持适当的人际距离　　第四讲：餐桌礼仪　　中餐餐桌礼仪　　西餐餐桌礼仪　　自助餐礼仪　　第五讲：待人接物礼仪　　电话礼仪　　办公

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