张朝辉老师的内训课程
职业印象管理主讲：张朝辉【课程背景】礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范。它是人们在长期共同生活和相互交往中形成并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来的。职场印象课程，对学员从着装、言行、仪容等方面进行了全方位的提升和管理，同时对社交、商务职场等不同情境中的行为明确了标准规范。【课程收益】1 掌握职场中社交礼仪和商务礼仪的标准与规范2 提高本人的礼仪形态意识和礼仪技巧3 提升企业影响力和品牌力【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，精准定位培训需求，并针对性设计案例。情境设计：依据课前调研结果，设计工作场景案例，更便于理解和认知。教学生动：互动讨论、实例分析、角色扮演、小
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主讲：张朝辉 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。《卓越团队七项建设》是针对优秀团队系统性建设的全新体验式培训课程，通过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，，让每一位成员对团队的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知，并在学习和讨论过程中，模拟工作情境，发现问题，解决问题，最终了解和掌握团队建设的理论与工具方法。【课程收益】认知优秀团队的七个维度学习团队四大组织单元建设掌握团队文化三大系统建设掌握团队透明化管理工具和平台建设掌握精细化流
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主讲：张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中，经常会出现部门业绩很难达成，影响企业的战略实现和经济效益，同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理，将最终影响到企业的生死存亡。究其原因，中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的，对管理的认知错位与能力不足，是导致上述部门现象发生的根本原因。那么，如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知？如何提升管理者的团队领导能力？如何实现团队工作绩效的快速提升？《管理者技能提升》系列课程，从自我管理、绩效管理、团队管理三个层面，将带领学员认知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握团队工作绩效高效达成的管理技能，掌握团队员工管理与团队凝聚力塑造的方法。 【
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主讲：张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中，经常会出现部门业绩很难达成，影响企业的战略实现和经济效益，同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理，将最终影响到企业的生死存亡。究其原因，中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的，对管理的认知错位与能力不足，是导致上述部门现象发生的根本原因。那么，如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知？如何提升管理者的团队领导能力？如何实现团队工作绩效的快速提升？《管理者技能提升》系列课程，从自我管理、绩效管理、团队管理三个层面，将带领学员认知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握团队工作绩效高效达成的管理技能，掌握团队员工管理与团队凝聚力塑造的方法。 【
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主讲：张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中，经常会出现部门业绩很难达成，影响企业的战略实现和经济效益，同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理，将最终影响到企业的生死存亡。究其原因，中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的，对管理的认知错位与能力不足，是导致上述部门现象发生的根本原因。那么，如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知？如何提升管理者的责任意识？如何提升管理者的团队领导能力？《管理者角色认知与责任担当》课程，将带领学员认知管理者的角色，了解管理及管理能力基本构架，掌握高效沟通、有效授权、激励下属、绩效考评等核心管理技能，具备打造和带领卓越执行团队的能力。 【课程收益】1
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主讲：张朝辉 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的基层班组队伍？如何让班组在生产中发挥重要、稳定、高效率的功能？如何提升应对变革需要的基层班组长的领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。《基层班组的七项建设》是针对优秀班组系统性建设的全新体验式培训课程，通过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，让每一位学员对班组的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知，并在学习和讨论过程中，模拟工作情境，发现问题，解决问题，最终了解和掌握团队建设的理论与工具方法。【课程收益】认知优秀基层班组的七个维度学习班组四大组织单元建设掌握班组文化三大系统建设掌握班组