引言：1、新经济时代的特征与机遇分析：懒人经济与精英经济、微软与阿里巴巴2、现状与挑战21 问题：产品大国与品牌小国、IT大鳄的阴影 分析：世界不是平的——ODM、OEM、OBM：IT教父施政荣的 “产业微笑曲线”22 挑战：从哪儿着手——营销突破与管理提升1）营销管理与品牌塑造2）管理沟通与团队建设一、品牌认知与品牌规划 1、品牌认知：SONY与HONDA11 品牌内涵12 品牌价值13 产品的价值14 品牌利益二、产品营销定位与资源整合模式1、挑战与方针11思维突围分析讨论：如何营造产品销售势能？12 品牌塑造方针：创新差异2、品牌塑造出发点：定位21 什么是定位图片点评：香港电子表与瑞士

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一、创新经营与创新思维1、传统思维与创新思维案例分享：有缘饭店、富士山宾馆、懒人经济2、思维枷锁与突破21传统思维的障碍1）惯性思维：心理设限、从众枷锁2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信22创新思维特征和方法1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2）方法：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维案例分享：香港太古大厦——楼顶上的古树花园、希尔顿酒店的通天圆柱二、价值塑造、项目定位与命名策划1、营销挑战与产品价值塑造11挑战与方针12营销方针:差异化创新——“我时代”的解决方案2、品牌认知3、品牌塑造出发点:定位31 什么是定位32 定位的要求33 市场细分和

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