金超老师的内训课程
“互联网+”时代的商业模式创新升级主讲：金超老师|1-2天伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决我们当下面临的问题和困境，相反，移动互联网时代不断自我迭代、自我优化的新商业模式创新，更能帮助我们解决问题，化危机为商机。关键词：互联网+、盈利模式、社群经济、平台裂变、战略联盟、转型升级、新商业模式通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握： ➢ 新商业模式设计之互联网
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战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计主讲：金超老师|1-2天无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，全球经济基本处于下行通道，企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压的环境里，相当一部分企业陷入过去的战略惯性，无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径，逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首，总是会有一部分企业在逆境里，找到了成长的新战略，度过了经济的难关，获得了更好的成长。巨变环境下，决定企业成败的可能不是经营的细节，而是战略的关键。要想成为那些成功穿越经济下行期的佼佼者，我们的企
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战略创新：企业增长的战略型问题解决主讲：金超老师 | 2天一、学员收益关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握： ➢ 非常态下战略规划与执行的创新思维； ➢ 战略逆袭中的关键战略型问题； ➢ 战略规划优化之战略创新——商业模式设计； ➢ 战略规划优化之成长基石——核心产品打造； ➢ 战略规划优化之关键核心——盈利系统优化； ➢ 战略规划优化之落地设计——组织激励升级二、适用范围 ➢ 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才三、课程大纲 一、战略创新：战略迭代升级与商业模
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营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） 主讲：金超老师|1-2天一、学员收益每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下，找到营销的关键突破，照样可以从战略和策略上关键升级，高速崛起！随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展，市场营销进入“精细设计时代”和“乌卡时代”。环境波动加剧，同质竞争激烈，客户迅速分化，资讯瞬间传播，利好利空迅速放大，营销更需前沿设计，团队更需深层激活，营销战略和落地策略更需创新升级。在一个不缺规模购买力、缺持续吸引力的时代，如何找到客
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数字化转型与企业创新落地实战之路 主讲：金超老师|1天在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”，企业经营的环境不断嬗变，很多过去的经验、传统的策略越来越难以解决我们当下面临的问题，企业持续成长越来越有挑战性，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。挑战之中蕴藏机会。金超老师《数字化转型与企业创新落地实战之路》课程，探索在国家级数字化大势之下，如何从企业战略和商
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数字化转型驱动商业模式升级 主讲：金超老师 | 1天 一、学员收益 关键词： 数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张 通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握： ➢ 中国经济发展的独特历程与政策方向； ➢ 数字化转型5个维度和商模创新的4个关键； ➢ 数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造； ➢ 数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计； ➢ 数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合； ➢ 数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长 二、适用范围 以制造业、制造服务业、消费及服务业为主， ➢ 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总