孟显仕老师的内训课程
《投资决策与风险控制》——如何做出理性的投资决策，并有效防范投资风险主讲：孟显仕老师【课程背景】企业要发展，就必然涉及投资活动。对于决策者和管理者而言，决策能力是最核心的能力。能否做出理性的投资决策，直接决定了企业未来业务发展情况，重大投资决策甚至可以影响到企业的命运。在业务及项目投资决策过程中，你是否遇到过以下困境——决策过程缺乏理性分析，常常凭感觉做决定？缺乏科学严谨的决策机制，存在领导一言堂情形？不清楚决策过程中需要考虑的要素及各要素的重要性？投资前未能做好充分的尽职调查和风险控制，以致投资后问题频出？决策相当于“做正确的事”，其重要性远高于“正确地做事”。一旦决策不当，团队再努力也无法
讲师：孟显仕查看详情
《洞察经营本质，做出明智决策》——运用财务思维理解企业运营逻辑，并做出有效经营决策主讲：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，企业家和管理者面临的一个重要挑战，就是如何做出有效的经营决策。财务思维在企业经营决策中扮演着重要角色，是否具备财务思维，直接影响决策水平高低，并最终决定了企业经营成果。你是否遇到过以下情形——做重要决策时经常靠老板拍脑袋或者一句话就定了？项目投资回报率太低，想提升却又不知道从何下手？业务本身具备盈利性，但企业却仍然陷入资金困境？辛苦忙活好多年，到头来却发现主要给银行打工了？导致以上困境的一个重要原因，是决策者和管理者缺乏财务思维。企业经营的终极目标是获取利润以回报股东
讲师：孟显仕查看详情
《非财务人员的财务必修课》——商业社会不可不知的财务通识主讲：孟显仕老师【课程背景】当企业业务步入快速发展轨道，企业的管理也必须跟上步伐。成熟商业社会更是对企业的管理水平提出了更高要求。财务管理，无疑是企业经营管理中非常重要的一环。一个缺乏良好财务管理的企业，如同一艘逐渐偏离方向甚至正在慢慢下沉的船；作为舵手的管理者如果未能及时意识并进行补救，则很可能最终陷企业于危机之中。比如，你是否遇到或设想过以下情形——管理者看不懂也不愿看财务报表，甚至一谈财务就色变？产品受到市场欢迎，可到头来却发现财务上是亏损的？完全不知道如何将有限的资源科学分配给不同产品或业务？业务本身是具备盈利性的，但企业却陷入了
讲师：孟显仕查看详情
《非财务人员的财务必修课》——商业社会不可不知的财务通识主讲：孟显仕老师【课程背景】当企业业务步入快速发展轨道，企业的管理也必须跟上步伐。成熟商业社会更是对企业的管理水平提出了更高要求。财务管理，无疑是企业经营管理中非常重要的一环。一个缺乏良好财务管理的企业，如同一艘逐渐偏离方向甚至正在慢慢下沉的船；作为舵手的管理者如果未能及时意识并进行补救，则很可能最终陷企业于危机之中。比如，你是否遇到或设想过以下情形——管理者看不懂也不愿看财务报表，甚至一谈财务就色变？产品受到市场欢迎，可到头来却发现财务上是亏损的？完全不知道如何将有限的资源科学分配给不同产品或业务？业务本身是具备盈利性的，但企业却陷入了
讲师：孟显仕查看详情
《管理会计转型之路》——业财有效融合，推动实现企业价值最大化主讲：孟显仕老师【课程背景】在传统观念中，财务的主要职责无非是记账、做表、报销、报税等简单重复性工作，财务部门和财务人员在公司中地位不高，受到重视不足，工作被认为价值不高。比如，你所在的公司是否存在以下情形——财务人员大部分时间都在从事最基本的会计核算工作？财务人员没有出彩的机会，却时刻担心出错的可能？财务人员不熟悉业务，无法为管理层提供充分的决策支持？在业务部门眼中，财务部门甚至就是业务开展的障碍？在信息技术和人工智能发展越来越成熟的时代，财务人员从事的传统会计核算工作很容易被替代。转型管理会计，为企业创造更大价值，已经成为财务人员
讲师：孟显仕查看详情
《管理会计转型之路》——业财有效融合，推动实现企业价值最大化主讲：孟显仕老师【课程背景】在传统观念中，财务的主要职责无非是记账、做表、报销、报税等简单重复性工作，财务部门和财务人员在公司中地位不高，受到重视不足，工作被认为价值不高。比如，你所在的公司是否存在以下情形——财务人员大部分时间都在从事最基本的会计核算工作？财务人员没有出彩的机会，却时刻担心出错的可能？财务人员不熟悉业务，无法为管理层提供充分的决策支持？在业务部门眼中，财务部门甚至就是业务开展的障碍？在信息技术和人工智能发展越来越成熟的时代，财务人员从事的传统会计核算工作很容易被替代。转型管理会计，为企业创造更大价值，已经成为财务人员