管理资源网
孙倩老师
孙倩 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 人力资源 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
孙倩老师培训联系微信

孙倩老师培训联系微信

孙倩

扫一扫,关注公众号

孙倩

孙倩老师的内训课程

《打造职场高情商》——成为众人眼中的super star当今社会,大家的工作与生活节奏都越来越快。我们花在对方身上的时间越来越少,甚至花在自己身上的时间都越来越少。我们每天都为了这个或那个事情忙来忙去。曾几何时,朋友离我们远去了,家人关系越来越疏远。有时,我们也会很失落,不知问题到底出在哪里?自己到底哪里错了?这些困惑到职场中就更加的变本加厉!他让我们工作不再有斗志,每天都在疲于奔命中而怀疑人生每天都苦恼于为什么自己不是一个职场高情商的人呢?下面我们就一起来盘点一下职场中的那些痛!同事间的关系仅存在于上下班的打招呼与会议室的唇枪舌剑在搭配干活时,大家都是各自为战,没有任何的情面可言同一办公室做

 孙倩查看详情


《高效能人士的七个习惯》——管理篇成功地领导团队需要有一整套独特的、完全有别于个人贡献者的技能。许多领导者和管理者因为个人能力而被提拔,可一旦身处领导和管理岗位就感到举步维艰。管理者的失败往往源于无法达成重要的绩效结果,这样的失败原因不外乎两种:1. 未律己,先管人;2. 管理人,而不是让人们在共同的期望下自我管理。 本课程是一次以应用实操为导向的强化学习体验,专注于领导力的基本层面。为新晋及有经验的经理人提供一整套的思维模式、技能和工具。那么在管理工作中,你是否也遇到过如下管理挑战呢?有严重的拖延症,不到最后一刻,总是不能全力以赴每天都很忙碌,但绩效结果却不理想一上班就奔波在大小事中,忙

 孙倩查看详情


《高效能人士的七个习惯》——员工篇《高效能人士的七个习惯》这本书,相信大家并不陌生,它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向,无论是工作还是生活,每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的,接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我们的痛。每天都很忙碌,但绩效结果却不理想一上班就奔波在大小事中,忙到晚上才发现重要的事还没干完马上就快30岁了,而什么都没有立循规蹈矩的过着每一天,当时的初心早就不见了踪影真不知活着的意义到底是什么,自己的人生还能不能自己做次主如上的这些正是困扰着重多职场人的问题,也是今天我们课程要解决的

 孙倩查看详情


高效能人士的七个习惯——研讨会大纲第一天:一、效能的思维和原则1、效能之根2、持续成熟模式图3、如何改变你的习惯4、效能的思维和原则案例:面对地铁里吵闹的小孩子与得知孩子刚失去母亲后的思维转变案例:一个护士与一个绝症患者二、习惯一:主动积极1、一个关于个人责任的习惯1)三思而行,根据原则和所期望的结果做出反应2)使用主动积极的语言3)专注你的影响圈4)成为转型人案例:灯塔的故事互动游戏:主动积极手指舞三、习惯二:以终为始1、一个关于个人愿景的习惯1)行动之前先展望结果 2)创造个人使命宣言并以它为人生蓝图故事:乌鸦喝水的故事四、习惯三:要事第一1、一个关于个人自我管理的习惯1)专注于最重要的事

 孙倩查看详情


《打响90后阻击战——自我价值再造》随着90后、95后、乃至00后进入职场,对于企业来讲既是机会也是挑战。这些新新人类,他们不再像70、80一样"听话",除了工作他们更可望高品质的生活与工作带来的自我价值与成长。在您的企业中是否也遇到过如下的问题呢?布置下去的工作,总是无法按时完成,追问原因是他下班了开会总是溜号,提问又都能回答上来,真是又爱又恨为了晋升争的面红耳赤,说他经验不足,他还反驳道"有本事过过招呀"工作总是无法按质完成,还总是解释标准是人定的,何必较真把管理层气的真想开除这些人,可每当看到他们对自己感兴趣的工作那股投入劲可不吃不睡,又心软了如上的这些正是我们企业管理者目前最需要解决的

 孙倩查看详情


《打破思维边界》——我的人生我做主讲师:孙倩思维一词出自《汉书·张汤传》:"使专精神,忧念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是打破思维,意为突破现有思维模式,找到更多的解决问题的方法。在企业中,如不能很好的突破自己固守的思维,就会遇到很多挑战,今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你!事情做不好时,总是觉得别人不给力。每天工作累到半死,可关键目标还是未达成,真不知自己一天到晚在忙什么?总感觉自己能力不足,又不知从何开始补起?年初定的目标到年尾只有1、2件达成了,问题到底出在哪?当被别人问到我是谁?我想成为谁时?我沉默了!因为我也不知道我是谁?如上的这些问题正是企业中困

 孙倩查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有