赵洁老师的内训课程
课程名称：《情商塑造与非暴力沟通》主讲：赵洁老师6课时课程背景：在工作和生活中，情商发挥着重要的作用，面对快节奏的生活，高负荷的工作和复杂的人际关系，没有较高的EQ难以获得成功，情商（EQ）会影响智商（IQ）的发挥。它是组织和个人进行社会活动的高效润滑剂，有助于提升人际关系. 沟通是企业人员最重要的基本技能，企业员工工作内容中大部分的时间都是与他人进行沟通，将情商应用于职场沟通中, 特别是面临职场冲突, 如何发挥情商的魔力进行非暴力沟通, 有效的达到自己的沟通目标，又能清楚地了解别人的用意，并且能让他人积极的配合你的工作，会极大地提升企业的工作效率。课程收益：● 帮助学员全方位提升情商素养和
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课程名称：《极致沟通,基于工作场景的职场沟通技巧》主讲：赵洁老师12课时课程背景：沟通是企业人员最重要的基本技能，企业员工工作内容中大部分的时间都是与他人进行沟通，而如果企业间沟通不畅可能导致员工大量工作重复，积极性下降，不愿承担责任，部门之间相互推诿。商业环境下能简明、有效的交代自己的意思，又能清楚地了解别人的用意，并且能让他人积极的配合你的工作，就会极大地提升企业的工作效率。本课程从沟通的场景出发，讲述了沟通在工作如何实现同上司，同事，下属进行有效的沟通，课程中选取了各种场景中常见的沟通问题，运用通俗易懂的故事和案例，有针对性的讲解了沟通中的实战技巧和方法。课程收益：学习如何提高自己的沟通
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课程名称：《基于目标的跨部门沟通》主讲：赵洁老师6课时课程背景：沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！为什么跨部门沟通总是障碍重重？什么是我们期望的沟通效果？如何使沟通变得更加有效？低效沟通问题的症结又在哪里呢？针对以上问题，本课程系统介绍基于目标的跨部门沟通的相关基础理论和分析方法，通过个性化案例分析，为您提供高度可操作性的指导，力求帮您解决实际应用问题。课程对象: 各层级管理者与员工 课程大纲：模块一：沟通的本质：追求“上上策”的高效途径“沟”的原则：以最低的成本达到目的“通”的逻辑：共情的基础是共赢沟通的常见问题沟通渠道不畅
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课程名称：《基于工作场景的向上管理》主讲：赵洁老师12课时课程收益：本课程通过场景式授课方式，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，通过学习你将获得:学会构建和谐的上下级关系与上司共赢, 能够辅佐不同类型的上司, 成为上司信任和依赖的对象正确汇报工作, 搭起与上司有效沟通的桥梁通过有效的向上管理, 完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡从被管理者变身成向上管理者，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。 课程对象: 企业中/基层管理者 、后备管理人员、资深员工等课程大纲/要点：模块一：唤醒篇│高情商的“向上管理”向上管理的基础正确认识上司：上司是组织选的，配合上司是你的天职轻松
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课程名称：《工作汇报,让你的上司点头称赞》主讲：赵洁老师6课时课程背景：谈起工作汇报, 是否有如下场景在脑海中飘过:汇报时，领导常会不耐烦，总让你捡主要的说 写的文案/总结，上司就是不满意，一遍遍返工 上司脸一板你就紧张，身体僵硬，表情也不自然了 临时被叫去做汇报，啰嗦了半天没有重点，思路混乱 做为一个职场人士, 我们每一个人都要认识到:工作汇报不是一种形式, 它也是工作, 是每个人工作职责的一部分;工作汇报是与上司建立信任关系的重要途径,它可以全面提升你的“职场可见度”;学会正确工作汇报,可以拥有在职场顺利成长的秘诀课程对象: 各层级管理者与员工 课程大纲：模块一：课程导入篇调研: 为什么要