杨子老师的内训课程
课程大纲一、概念解读，国学家风文化1．国学的体系和现实意义2．家风建设的内容和意义3．文化的起源发展和实质4．天子家风关乎国风国运5．百姓家风关乎家族绵延6．老板家风关乎企业兴衰7．员工家风关乎事业成败案例：杨子笑谈诸子百家案例：历代盛世中的家风案例：柳传志谈企业文化二、精讲经典，走进国学家风1．孝悌忠信，人之根本2．礼义廉耻，国之四维3．孝道的六重境界，践行新二十四孝4．忠厚传家久，真诚，慎独，敬畏心5．诗书继世长，建立终生的学习计划6．做个谦谦君子，谦虚是进步的阶梯7．知礼义，讲规矩，要把事情做正确8．慎言语，节饮食，管好自己的嘴巴9．益者三友，损者三友，君子三不斗10．天道酬勤，一屋不扫
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课程大纲一、孝道：女性的传家之宝1．“古代二十四孝”与“新二十四孝”2．君选贤臣举孝廉3．儒家孝道不是愚孝4．庄子独特的六重孝道境界5．弟子规和父母规中的孝道6．如何让父母快乐的享受孝道7．道家孝道对当下孝道的讽刺8．孝道也能心怀苍生．大爱无疆案例：孟母三迁，孝庄反思，吕后霸气，岳母刺字案例：解读的官二代．富二代现象，为何富不过三代二、天道：女性的入世情商1．上善若水，水一样的女人2．举止要温柔，内心要柔软4．真实简单自然，活出自我5．道家精髓，如何保养青春6．含蓄低调，做事不温不火7．返璞归真，做人不卑不亢8．冶容诲淫，不敢为天下先案例：郭美美其实是可以美美哒案例：老干妈陶华碧的家族事业三、
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课程大纲一、金刚经中的经营哲学1．化缘不是佛祖自己的事，生意不是老板自己的事2．灭度一切众生，经营管理者面对人情人心人欲3．商海博弈的平衡律，应如是住，如是降伏其心4．众生非众生，尽众生之私，以成老板一人之功5．福德亦复如是：老板和员工不仅仅只为了利益6．所说身相即非身相：观音兵．子弟兵．空降兵7．企业家的自渡渡人，创造永不断裂的财富链条8．画饼不能充饥，让员工拥有心安理得的成就感9．利和同均，有一种说法可以于无声中令众人行10．一念生净信，要打造一支同心同德同欲的团队11．不取于相，如如不动，企业的坚守与永续经营12．无所从来，亦无所去，企业的自动化运作机制13．知我说法，如筏喻者，实现合作
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课程大纲一、四维八德，职场中的修齐治平1．面对心灵：真诚慎独，敬畏诚信2．面对工作：朝乾夕惕，居敬行简3．面对同事：和而不同，群而不党4．面对上级：先敬其事，后谋其食5．面对下级：正人正己，不令而行6．面对难题：敬业心斋，工匠精神7．面对礼义：正确做事，做正确事8．面对任务：言以寡尤，行以寡悔案例：稻盛和夫，日航，阿米巴案例：演讲大赛冠军的取胜原因案例：范增离职是因为中离间计二、忠孝两全，职场中的立身根本1．孝道，始于事亲2．孝道，中于事君3．孝道，终于立身4．古今新二十四孝5．孝道的三重境界6．忠诚的三重境界7．如何践行忠和孝8．弟子规中的孝道案例：舜帝大孝，成就一代圣王案例：两世为人的知府
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课程大纲一、方以正心，领导的修齐治平 1．修齐治平，始于真诚2．君子慎独，大人敬畏3．制度如火，必罚明威4．方以示人，善养浩然正气5．忠诚正直，不做墙头之草6．坚守工匠精神，止于至善7．忍辱负重，打脱牙和血吞8．原则如铁，恪守做人的底线9．法如准绳，坚持做事的规则10．守本分，守规矩，修心斋案例：子产如何以法治郑国案例：执拗公失败却获善终案例：娃哈哈的执着和业绩案例：老干妈的品格与品质二、圆则通达，领导的境界提升1．方而不割，学会给别人留余地2．直而不肆，不可小看面子问题3．柔弱胜刚强，圆则通达，曲则周全4．谦谦君子，弯腰不会影响你的身高5．推功揽过，胜则举杯酒以让功7．学会低调和减法
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课程大纲一、易经智慧与国学智慧1．易经的前世今生：人更三圣，世经三古2．易经与创新思维：洁静精微，易之教也3．易经与事业修为：不知易，不可为将相4．易经与儒家的思维关联5．易经与道家的思维关联6．易经与佛家的思维关联7．易经与法家的思维关联8．易经与医家的思维关联9．易经与兵家的思维关联案例：解读古代王伏羲的领导艺术案例：领导工作中无处不在的易经思维案例：受易经思维影响，四位科学家获得诺贝尔奖二、易经爻位与领导艺术1．上爻：退居二线 2．五爻：CEO总裁 3．四爻：副总总监 4．三爻：中层经理 5．二爻：基层主管 6．初爻：入职新人 7．领导者的“顺势而为”与“逆流而上”8．领导者的“时位格局