课程背景：有些人罗嗦了半天也知其所云，思路混乱，没有主次 ……我汇报时，领导老是不耐烦，总让我拣主要的说……我熬夜写的方案，客户说看不明白，不想看……如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程如何重点突出，逻辑思路清晰  怎样搭建框架结构、组织语言顺序如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维 能力用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住您希望文章/方案/讲话/培训，让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗您能给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗用金字塔结构金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次

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课程背景：在日常工作中，您是否感觉到： 得到其它部门的协助很难？ 需要跨部门协作的工作，问题多、效率低！跨部门沟通协作会中，你明明表达的是A，但兄弟部门理解的总是B？冲突是沟通中特别重要的一种形式，管理得好，能起到安全阀的作用：促进关系，推动事情；处理得不好，会变成炸弹：破坏关系，耽误事情。如何推倒部门墙、克服部门间的沟通障碍甚至冲突问题？本课程针对企业在跨部门沟通协作中的问题与困惑而设计，通过互动体验和情景演练，以心理学关于人性的理论为基础，系统分享跨部门沟通协作与冲突管理的思维与实操技术，帮助职场人士尤其是管理者去调动组织内的各岗位、各部门、各要素之间密切配合、互相支持开展工作；很大程度免

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课程背景：七、八月份，又到了新员工入职报到的高峰。但很多企业在招聘新人特别是应届毕业生后发现，对他们的培养和塑造远没有想象的那么容易。为了解决这个问题，企业需要帮助新员工进行角色转化的认知和沟通表达技能的培养，使其尽快成为一个符合企业要求的员工。课程收益：l 通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从“校园人”到“职场人”，深刻认识到自己是自我绩效的第一责任人。l 使学员认识到职场角色禁忌和应当扮演好的四大角色。l 懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用。l 提高对压力和情绪的认知水平，理性从容面对压力和情绪。l 切实掌握高效、快速、自我激励的压力管理的有效方法。现场学会多

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课程背景：压力——已经成为现代社会所使用的高频词，它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。而身处在大都市的我们，每天都会面临到来自方方面面的压力：工作、家庭、婚姻、恋爱、子女……有人说，有压力，是件好事，“井无压力不出油，人无压力轻飘飘“；有人说，有压力，是件坏事，“压力让人远离健康，远离快乐“ 压力到底是好是坏？据现代医学研究指出，7080的疾病都与压力有关。 我们想要获得健康幸福的生活，必须正确的面对压力，处理压力，管理压力。 那么如何科学的管理自己的压力？ 有压力就会有情绪，情绪会直接影响我们的工作效率、人际关系以及身心的健康。我们又该如何识别情绪，处理情绪、管理情绪呢？本课程为您分

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课程背景：获得过诺贝尔经济学奖的心理学家丹尼尔卡尔曼说道：情商（ＥＱ）是一种识别自我和他人感受、自我激励、并管理自己在处理人际关系中的情绪表现的能力。现今的社会发展已经从IQ为王走向EQ致胜的时代，以前IQ之所以重要，是因为谁掌握了知识，谁就拥有了社会发展力，现今是知识大爆炸的年代，只要肯学习，IQ就能提升；而EQ是由潜意识主管的，是从小与父母、他人的交往中形成的，如果没有觉察，很难从自我情绪反应的模式中走出，一个人在社会上获取成功，起主要作用的不是智力因素，而是情绪因素，前者占20％，后者占80％，因为情商主导人际关系。职场有句流行语：智商决定录用；情商决定升职！由此可见，情商影响工作与生活

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课程背景：市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求，尽快完成观念上的调整，并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态呢？罗斯福说：“执行、执行、再执行，是成功的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：心态、意识、技能和方法。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在职场行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程帮助员工进行职业角色的认知和职场心态的培养，使其尽快成为一个符合企业要求的员工。挖掘执行力内核，帮助建立职业化的执行意识和心态，训练执行技能和方法，真正提升把目标

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