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项目管理能力提升沙盘模拟第一篇章 沙盘推演 沙盘历史:古代军事沙盘应用、坦能堡战役、珍珠港事件沙盘推演规则和任务：沙盘模拟演练介绍团队组建：团队成员角色扮演、团队目标设立、组织文化沙盘推演：完成推演 分享点评：经济VS经营、任务VS结果、风险VS收益、团队VS团伙计划VS变化、决策VS执行、投资VS投机、目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定amp;系统思考、从优秀到卓越第二篇章 项目与项目管理 案例：黄金湖的传说项目管理的历史（阿波罗登月计划） 与趋势；项目管理的定义、特点、优势；项目管理的“金三角”约束；项目管理的五大过程、生命周期；项目管理的九大知识领域；企业战略与项目的对

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