【课程主题】 高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演  情景演练   案例研讨   讲师点评【学员对象】  公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、创业者、团队成员【培训人数】 2480人【培训时长】 12 天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的

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【课程主题】 跨 部 门 协作与沟通沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】  公司总经理、中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】  2460 人【培训时长】  12天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和

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【课程主题】目标分解与计划管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演  情景演练   案例研讨   讲师点评【学员对象】  公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，新生代管理者、团队成员【培训人数】 2448 人【培训时长】 1 2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和

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【课程主题】 企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演  情景演练   案例研讨   讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】 2448 人【培训时长】 2 3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。您将面对的是 ：一个 10 亿的市场， 4个产品， 4个区域市场， 5个竞争对手， 5年的时间……   各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，决定何时投资于何种新产品、

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【课程主题】 企业战略管理与决策沙盘模拟【授课形式】 角色扮演  情景演练   案例研讨   讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员【培训人数】 2448 人【培训时长】 23 天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过直观模拟企业经营过程，直观地了解企业经营与决策要素，学

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【课程主题】 重走长征之路红色党政沙盘模拟【授课形式】 角色扮演  情景演练   案例研讨   讲师点评【学员对象】  党政机关干部、党员、企事业单位领导班子、后备储备干部、预备党员【培训人数】 2480人【培训时长】 12 天【沙盘历史】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理 培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在模拟重走长征之路，你的团队将模拟红军，在10 月

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