张梓轩老师的文章
张梓轩老师的文章暂时没有收录!我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
缓解职场压力的方法 虽然压力可以刺激我们采取行动来挑战自身能力,帮助我们达到自认为不可能达到的目标。但压力、焦虑、紧张对人们的生活健康也有很大的不良影响。因此要有相应措施面对和缓释工作带来的压力,以不至于因压力过大而被压垮。常见的缓解压力的做法有以下几项措施。 1、休息片刻,呼吸一下新鲜空气 ...
315查看全文
一、海尔源头论 如果把企业比作一条河,每一个员工都应是这条大河的源头,员工的积极性应该是像喷泉一样而出,而不是靠压出或抽出来的,小河是市场、用户。员工有活力,必然会生产出高质量的产品,提供优质的服务,用户必然愿意买企业的产品,涓涓小河必然汇入大河。计划经济下的大河有水小河满,助长了员工吃大锅饭的思想...
207查看全文
华为成立于1988年经过几十年的艰苦创业,该公司已经建立了良好的组织体系和技术网络市场覆盖全国并延伸到全球,形成了强有力的企业文化,因为华为人深知文化资源生生不息,在企业物质资源十分有限的情况,只有靠文化资源靠精神和文化的力量才能战胜困难获得发展。 一、民族文化政治文化企业化 华为人认为企业文化离不...
221查看全文
1、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。 提出者:美国心理学家h.卢维斯。 点评:如果把自己想得太好,就很容...
244查看全文
羞怯心理。在求职现场丢了自荐书就跑,面对招聘者结结巴巴、面红耳赤,这样的人自然难受用人单位的赏识。 仕途心理。学而优则仕,觉得当官才是正途,削尖脑袋往衙门钻,哪知这些地方是实力和关系的大比拼,远非常人所能进入,结果大都碰得头破血流。攀比心理。一些学生讲级别觉得在校园期间我成绩比你好,荣誉我比你多...
186查看全文
课程目录 一、职场的黄金心态 二、服务意识 三、微笑式服务 课程内容 一、职场的黄金心态 1、敬业的心态 1.1什么是天职? 1.2敬业是最好的成功催化剂 1.3敬业与忠诚 2、主人翁心态 2.1你是精员工还是傻员工? 2.2新主人翁精神 3、执着的心态 3.1什么是执着? 3.2案例阿甘精神 4、...
289查看全文
一、引座与点菜 1.引座 引座是客人进入酒店餐厅后接受服务的开始,规范优质的引座能使客人对酒店餐厅留下良好的第一感觉,同时,引位技能恰到好处的运用,可以使酒店餐厅的空间得到很好的利用,方便餐厅员工的服务,衬托出餐厅环境的不同一般的感观印象。增加客人的满意度。引座的具体技巧有: (1)根据...
239查看全文
推销过程中的感情关系 一、高超的推销术主要是感情问题 推销术涉及的是人。推销过程既是负责双方的交易过程,也是推销员与顾客之间的感情交流过程。推销员既要用理性的力量去说服顾客,又要用感情的力量去打动顾客。推销员与顾客之间的感情关系,不仅影响着一次交易能否成功,而且影响着今后这种交易关系能否得...
226查看全文
五领:金领rarr;白领rarr;粉领rarr;灰领rarr;蓝领 从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,金领、白领、粉领、灰领、蓝领,在职场各领风骚。领子的色彩也诠释着职业新概念。 一项调查表明,中国职场已改变过去管理者和劳动者的二元化结构,正按照知识层次、职业...
378查看全文
关于素质模型 素质模型,也叫胜任力模型,是时下极其流行的人事评价工具。 做素质模型最有名的公司大概因该是HAY公司,它收购了哈佛大学著名心理学家麦克里兰的商业研究机构,同时聘请麦克里兰为该公司顾问。共同完善其素质模型系统。麦克里兰最著名的理论是他的三种需要理论。他认为,人受三种需要的支配:成就需要;...
251查看全文
5岁的你,也许睁大好奇的眼睛,向大人们问这问那; 10岁的你,也许幻想着长大、日后干什么工作; 20岁的你,也许会为象牙塔外的纷繁复杂而迷茫痛苦; 30岁的你,也许正忙于奔波在家庭与工作之间; 40岁的你,也许正苦苦思索,我能为这个社会做点什么? 到底这一辈子怎么过?肯定是大家都要关心的。是过一个平...
344查看全文
客户经理如何有效与客户沟通 有效沟通是我们客户经理与客户培育感情的桥梁,是我们客户经理服务最优质的伙伴,是我们客户经理一切工作顺利进行的前提。反之,沟通不善就会造成客我关系破裂,我们的工作得不到支持。所以,我们客户经理在与客户进行沟通时一定要讲求最有效的方法进行沟通,只有这样我们才能进行我们下一...
301查看全文
人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果.所以了解开场白的一些禁忌非常重要.开场白的禁忌主要是以下几点:一、不要直奔主题 很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视...
李振亚 287查看全文
符合时间、地点和场合,是着装最基本、最关键的要求。 自古以来,深居简出、依赖男人生存的女性,其服饰并不仅仅为了取悦男性,还是显示身份、维护尊严的手段。现代女性更应懂得,服饰仅仅为美或女为悦已者容这种观点已经过时了。 决定今天你该穿哪套服装的因素,不是你的喜好,不是你的情趣,也不是你希望打扮得...
214查看全文
美国付小费的风气很盛行。一般说,当你得到别人的服务时就应付给小费,如果服务特别周到,还要多付。据统计,美国从事服务行业的人。每年所得各种小费总和竞达50亿美元之多。出租汽车司机收入的1/3来源于小费。但是,并非在任何场合、对任何服务人员都要付小费。小费究竟应付给哪些入,还颇有讲究。 在美...
231查看全文
(一)宴请礼仪 宴请是公关交往中常见的交际活动形式之一,恰到好处的宴请,会为双方的友谊增添许多色彩。赴宴要准时,赴宴前应修整仪容以及装束,力求整洁大方。在宴请排位时,客人要听从主人的安排。入座后,主人招呼,即可开始进餐,取菜时不要盛得太多,如不够,可以再取。如果主人为你夹菜,要说谢谢。吃东西时要...
191查看全文
首饰的作用就是装饰,但如果这种装饰给自己和别人带来不快的话,美丽也就不存在了。也许你一直不知道自己的形象是何时给别人留下坏印象的,但从此刻起,你就要留意是否有遵守各种礼仪规范了。 饰品以不阻碍工作为原则工作时所戴的饰品应避免太漂亮或会闪光,基本上,还是以不妨碍工作为原则,所以太长的坠子是不适合的...
164查看全文
新调查发现:办公室里桌面的细菌数量比厕所里的细菌数量高出400倍,无所不在的细菌困扰着办公一族,为了自身的健康,你得给自己列出一份杀菌清单。 陷阱一:电话 办公室里,每个人几乎有属于自己的电话,但其他人也会临时借用。口水:在打电话的时候,经由嘴巴喷射到电话话筒上;拨号键:千...
177查看全文
一、 互相尊重 在办公室内,同事之间互相尊重,要从点点滴滴做起。有道德修养的人会随时关心他人,关心整体的秩序和文明,使自己的言行举止优雅,赢得别人的尊敬。 每天要按时(最好提前10分钟)上班,进办公室后抓紧打扫卫生、打开水,为全天的工作做好准备。 同事每天第一次相...
179查看全文
一、 化妆 (一) 淡雅为主 从化妆自身的特点和规律来看,化妆者将所化之妆恰如其分地融入自己身体各部,若有若无,自然而然,好象天生如此,才是化妆的最高境界。按照通行的审美心理来说,如果没有从事特殊的职业,出席特殊的场合,浓妆艳抹也难于让人接受。 (二) 扬长避短 世界上没有人在仪表方...
346查看全文
Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市,到1998年其720家连锁店已遍布全美,并实现了320亿美元的销售额。它的中文解释为家居货栈,后来业内人士将Homedepot的运作模式称为第四代商业零售模式,即现代仓储式连锁超市。 ...
236查看全文
在全球,沃尔玛是当之无愧的零售业老大,其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国,却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来,已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市,而沃尔玛则仅在东北及华南一带布局,其声势和影响明显不及家乐福。业界分析人士认...
232查看全文
创维赞助《大红灯笼高高挂》之北京市场营销实战 一、活动的背景 芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》改编自张艺谋导演的同名电影。它讲述了一个动人的爱情故事,用细腻的舞蹈语汇表达了封建大家族锦衣玉食掩盖下被侮辱、被损害的妇女内心的孤独无助和对爱情、自由的向往。去年这部中国原创芭蕾舞剧和导演张艺谋一起成为世界艺...
226查看全文
只用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。1971年4月,位于美国西雅图的星巴克创始店开业。 1987年3月,星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂,霍华middot;舒兹则决定买下星巴克,同自己创...
208查看全文
近期,看了一些军事方面的书,发现中国军队的领导者在军人思想建设及团队建设方面确实有着其与众不同的优势与先进性,使得中国共产党领导下的军队能在人力、物力、财力等资源方面远远不如国民党的情况下,取得解放战争的革命胜利。中国共产党以毛泽东军事思想为基础的军队领导干部在带兵方面的一些理念与方法是非常值得企业...
490查看全文
大家都在说引才,但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招,如,打猎式引才者有之,哄骗式引才者有之,市场购买式引才者有之,张网以待式引才者有之,垂钓上钩式引才者有之,争夺式引才者有之等。结果却大同小异,都没有引进合适的人才。 原因在哪里? 一、才企相怨难难难 做企业难,做人...
257查看全文
一、寻求70分人才 松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高,不见得一定有用。当然,水准较高的人会认真工作的人也不少,可是很多人却会说:quot;在这种烂公司工作,真倒霉。quot;如果换成一个普通人,他却会很感激地说:quot;这个公司蛮不错的quot;,从而尽心竭力地为公司工...
220查看全文
发展从宏观来说,人类的文明不断地向前发展。人类经历和将来要经历的六阶段文明:原始文明、农业文明、工业文明、机器人文明、星际文明、宇宙文明。人类一步一个脚印从低级文明向高级文明持续发展。而管理领域的科学与技术也象人类文明一样持续地涌现与发展。 发展在微观方面,个体作为管理者,更应该与时俱进,努力提...
285查看全文
思维是什么?专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素是思维模式,不在于智商的差异,企业运营也是如此,一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家,而不具备基本思维力的老板,则可能永远没有出头的机会,思维和观念才是控制成功的核心密码,因此,如何培养一个人的思维创新能力,才是受益终生的头等大事。 ...
320查看全文
根据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例规定,经我局依照《药品经营质量管理规范认证管理办法》组织认证检查,以下企业符合《GSP认证现场检查评定标准》和《GSP认证现场检查项目》规定的内容,现予以公示,请社会各界予以监督。 监督电话:089866832528;传真:089866832515 ...