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喻国庆老师
喻国庆 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销策划品牌策划销讲市场营销 营销
  •  企业培训请联系董老师
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喻国庆

喻国庆老师的内训课程

《区域经理能力提升》 课程教学大纲课程名称:《区域经理能力提升》 同名《办事处经理能力提升》课程性质:内训/公开课教学时数:学时:612小时(12天)课程简介:区域经理好比一个小“操盘手”,自己干的同时又能带领团队进行冲锋陷阵。 这就需要区域经理既有业务能力,同时又有管理能力和领导能力,在激励的市 场竞争中,必须掌握必要的本领,才能成长为“李云龙”式的领导者。因此,在 营销计划、客户开发、业绩增长、营销策划、团队建设等方面必须走向专业化 ,改变团队“散养”的状况,强

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《汽车经销商的转型与升级》课程教学大纲课程名称:《汽车经销商的转型与升级》课程性质:内训教学时长:一天课程收益:在全球气候变暖,“碳达峰,碳中和”的战略国策之下,新能源汽车风起云涌 ,伴随着人工智能数字化时代的到来,我们经销商如何抓住机遇,转变观念, 提高自己的经营能力?本课程从行业的角度分析了,经销商转型与做大做强以 及经销商业绩提升的方法。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用 大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,现场互动以消化老师的课程

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《青岛啤酒高新晋大区经理业绩提升工作坊》课程教学大纲课程名称:《青岛啤酒高新晋大区经理业绩提升工作坊》课程性质: 企业内训 /公开课培训学员:新晋大区经理教学时长:一天培训内容 1、营销团队打造、管理。 2、团队激励的方法 3、经销商管理及渠道效率提升 4、资源调配与合理运用能力 5、区域市场整体效能提升培训目标:提高区域经理的综合管理能力,管理效能提高、营销团队打造包括:组建、 管理、如何出业绩,商业组织管理的能力,如何调配资源。培训方法:工作坊形式,针对核心问题进行研

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《企业战略决策与市场定位》课程教学大纲课程名称:《企业战略决策与市场定位》课程性质:内训、公开课培训对象:企业管理层教学时数:一天课程收益:企业发展到一定程度都会进行战略优化或调整,如何进行战略决策?市场如 何定位?这些是企业发展中的大事,我们切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的 懒惰”,公司必须有明确的战略方向,在明确战略方向的同时必须有准确的市 场定位,定位定天下,只有定位准确,公司才能集中资源专心致志的做好工作 。通过本课程的学习,学员可以提高战略决策的方法,运用战略决策的思维,

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《企业营销战略与经营决策》课程教学大纲课程名称:《企业营销战略与经营决策》课程性质:总裁班教学时长:23天教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用 大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师同时配备课堂练习、现 场互动以消化老师的课程内容。教学纲要: 第一部分:战略篇 第一章:战略制定 1. 营销战略的规范定义 2. 市场营销战略与企业战略的关系 3. 制定市场营销战略的条件及环境因素 4. 市场营销战略构成 1)

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《企业情报收与竞品分析》课程教学大纲课程性质:内训/公开课培训学员:营销管理、销售人员教学时长:学时612小时(12天)课程收益: 情报收集与竞争对手分析是我们销售管理当中的重要抓手和工具,它能够对市场的未来进行预测,对现实的问题做出判断,对以前的问题进行经验总结和归纳。本课程根据销售的状况利用报表、工具、方法等,使学员熟悉常规销售分析的各种形式和方法,便于用数字说话,用数字体现市场的整体状况,提高工作效率,数据是一只无形的手,它能够告诉我们市场上整个变动的状况,销售的行程,我们决策的方向和方法。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实

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