汪华峰老师的内训课程
《销售流程标准化（实务）课程大纲》课程简介：《销售流程标准化（实务）课程大纲》课程主要针对目前房地产新形势下，课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式，使得房地产置业顾问转换思维，运用各种技能与知识主动营，提升销售的实战技能。课程时间：2天课程对象：房地产置业顾问，销售主管，销售经理，总监 ，房地产企业营销管理人员课程收益：1. 新进员工迅速进入职业状态2. 大幅提升房地产销售团队执行力3. 优化案场各项表单及管理制度4. 提升团队协同战斗力提高团队凝聚力5. 提升开发商对外服务品质及楼盘形象6. 提升各项置业顾问必要职业技能7. 培养储备干部及
讲师：汪华峰查看详情
《房地产销售人员商务礼仪提升训练课程大纲》课程简介：《房地产销售人员上午礼仪提升训练课程》课程主要针对目前房地产新形势下，课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式，使得房地产置业顾问学习正确运用商务礼仪，并在销售活动中提高楼盘整体形象并提高服务质量。课程时间：1天课程对象：房地产置业顾问，销售主管，销售经理，总监 ，房地产企业营销管理人员房地产销售人员仪表着装礼仪一、商务着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则二、常见着装误区点评三、男士西装及领带礼仪四、女士穿着职业装的礼仪五、鞋袜的搭配常识六、首饰、配饰、皮包的选择和使
讲师：汪华峰查看详情
《优秀置业顾问话术技能提升训练》 ---房地产实用技能系列课程授课：汪华峰课程介绍/课程收益：掌握如何提升房地产销售人员积极阳光心态，让房地产销售员每天在目标中行动和工作；掌握如何精准了解客户的心理以及真实需求，有效的为客户进行产品的配对，并懂得如何与各类型的客户进行有效沟通，建立良好的信任感；掌握如何接待客户，建立信任感，并如何精准全面地介绍项目沙盘，并带客户看样板房或者现场，做到与同事有效色SP配合，快速促进客户付定金；掌握如何跟踪客户及有意向客户和已付定金客户，做到宁杀一万，也不放过
讲师：汪华峰查看详情
《房地产电话销售训练》 ---房地产实用技能系列课程授课：汪华峰课程介绍/课程收益：骚扰电话那么多，电话营销还有的做吗？电话营销会把品牌做烂吗？拒绝，拒绝还是拒绝，为何总是拒绝我？问题出在哪里？为何同样一份名单我的成功率只有小王的十分之一？第一通电话里说的好好的，再次回访客户就像变了一个人？电话营销体系是不是能够完整的融入到我们的营销体系从而让电话营销变成这个体系中最尖端的打开销售大门的钥匙？做好房地产电话销售，不是一件容易的事。身在其中，才解其中味；于是，从打第一个电话起，每一个人都希望能够找到一
讲师：汪华峰查看详情
淡市期的营销活动策划与执行课程-小成本营销sp活动引爆大批量订单的秘密淡市营销所面临的困境与难点购房需求类型的改变买方市场观望气氛的改变客户购买心理的改变买房市场购买逻辑的改变淡市中营销活动所肩负的任务与旺市的不同区别如何制造营销话题如何营造楼盘旺销流水如何制造市场能见度如何定期释放客户需求如何集中售楼处短期人流如何激励从业人员在淡市中的忠诚度与工作热情淡市中营销活动安排时间节点与旺市的区别案例讨论：世联地产在02-03年淡市期的活动安排节点及其取得的傲人成绩 新城地产昆山项目在08年初的活动安排节点及其取得的区域性冠军楼盘称号Sp活动的活动房源如何选择根据近期客户集中需求判
讲师：汪华峰查看详情
部分：流程标准化的重要意义1.统一管理标准，方便管理，促进销售团队整体战斗力。2.客户资源标准化录入及归类分发挥日常客户资源积累的长期作用。3.统一个级别客户的楼盘资讯透明度，业务员交接方便且减少误操作。4.杜绝人员流动带来的各种隐患，促进hr的人员换血操作。5.建立新近员工的业务上岗培训的标准，缩短新近员工的培训时间。第二部分：房地产项目的组织架构及开发流程1.住宅楼盘开发总体流程2.住宅楼盘策划总体流程3.住宅楼盘销售总体流程4.住宅楼盘置业顾问业务循环5.住宅楼盘销售各阶段分解及注意事项第三部分：售楼处接待精细化流程一：前台接待区技术来领1.接待区礼仪2.接待区说辞3.注意要点4.学员模