课程背景：在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。什么是结构性思维？结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理

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课程背景：行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上，通过对过去事件的思考，寻求对过去事件的理解，以帮助应对未来。行动学习建立在普通人的学习过程上，同时它是以建设性的方式透过经验进行学习的过程。在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成个人提高和机构改革的力量。通过行动学习，参加者可以学会：1. 在不明确、不清楚怎么办的、有风险的真实处境中，采取负责的态度。2. 主动反思这些行动，从而修正自己对环境、对问题、对管理的理解。3. 把自己的观点与其他人的观点互相对照，从比较中学习改进。4. 在澄清界定问题

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课程背景：不管是生活，工作还是学习，我们每天都面临许多要解决的问题。但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？在工作或生活中想把事情想要做得好，做到极致并不容易。但我们发现优秀的人做任何事都是有迹可循的，通俗地讲，就是有套路的。所以，只要我们掌握了做好一件事的基本原则，即范式，并勤加练习，我们也能变得优秀；同理，我们掌握了解决问题的基本逻辑，或工具，并反复实践，我们也能成为解决问题的高手。说到解决问题，我们先说思考。毕竟思考是行动的基础，只会蛮干，那是莽夫，古人有云：“谋定而后动”。但你真

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课程背景：当今社会，变化日新月异，竞争异常激烈，个人的发展和成功不再仅仅依靠传统的知识和技能。在这样的时代背景下，拥有一种成长型思维就显得尤为重要。成长型思维是指一种积极向上、持续学习和不断进步的心态，它能够帮助个人更好地适应变化，勇于挑战自我，不断提升自我，从而实现自我赋能。《自我赋能·建立成长型思维》课程旨在帮助学员树立正确的人生观和成长观，引导他们建立起积极的心态和正确的认知，培养持续学习的习惯和自我驱动的能力。通过学习本课程，学员将能够深入了解成长型思维的内涵和重要性，掌握构建成长型思维的关键要素，学会如何面对困难和挑战，激发自我潜能，提升综合素质和能力水平。课程收益：找到行动源头；明

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课程背景：如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？创新，企业基业长青之本要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——主席或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——《时代周刊》总编比尔·萨波里托这是研修院迄今为止最精彩、最感人的项目。让参与者人人都能有收获、人人都能有突破。——中国银行总行党委书记课后感言实：从课题到内容

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当你还在感叹90后不好管理的时候，95后已经成为职场新生力量的主力军，你感叹他们不如60后忠诚，不如70后好学，但是这是你必须面对的一代人，他们是看着美国大片的长大的一代人，也是刷着抖音、玩着快手的长大的一代人，所以你身边那个有个性、不服管的年轻人不是个例，网易调查显示2018年10000大学生中52％的大学生的理想职业是网红，面对职场新势力，我们应该做更多的引导而非说教，不要指示他们怎么做，而是引导他们想一想，因为这也是最具战斗力和创造力的一代人。 建立阳光心态；● 塑造结果思维；● 打造极致策略；● 找到人生长板；● 晋升高层思维；● 认清精力曲线；● 了解财富规律；● 承担绝对责任。第一

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