您是否常常因为PPT展示不够吸引人而苦恼？您是否常常因为PPT的内容不好而调动不起学员的兴趣？您是否常常在用PPT汇报工作时，想要表达的内容却表达不出来？受不到公司管理层的青睐？您是否渴望像乔布斯、雷军……等名人一样，高巧地运用PPT进行商务演讲、产品推介……？工作汇报、邮件沟通、项目提案、产品介绍、培训、分享……可以说，有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状是职场中很多人无法用好最常用的商务表达工具PPT。这是因为我们花费了很多时间去学习PPT的制作技巧，但是却没有明白PPT 背后的制作与表达逻辑

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※ 如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。——尼克松※ 你能面对多少人，未来就有多大的成就。——丘吉尔一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团队执行力与凝聚力。现代社会，「演讲」已不再是一种特长，而是一种必备技能！在个性标签崛起的时代，演讲早已是人人都必须具备的软实力。不论你是奋力创业的追风者，还是高高在上的CEO；不论你是企业里的中流砥柱，还是项目团队中的螺丝钉；掌握演讲的能力，对一个人的成功来说，怎么强调

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执行型团队打造课程背景：1. 为什么完善周全的制度得不到执行？2. 为什么反复宣导的方案得不到落实？3. 为什么再三强调的错误还是会出现？4. 为什么天天喊口号员工士气却没有提升？5. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6. 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？如何让员工长时间的保持良好的工作状态。本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。课程收益：1. 找到执行源动力；2. 了解执行型人才所具备的

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结构、易表达的商务PPT制作与呈现课程背景：您是否常常因为PPT展示不够吸引人而苦恼？您是否常常因为PPT的内容不好而调动不起学员的兴趣？您是否常常在用PPT汇报工作时，想要表达的内容却表达不出来？受不到公司管理层的青睐？您是否渴望像乔布斯、雷军……等名人一样，高巧地运用PPT进行商务演讲、产品推介……？工作汇报、邮件沟通、项目提案、产品介绍、培训、分享……可以说，有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状是职场中很多人无法用好最常用的商务表达工具PPT。这是因为我们花费了很多时间去学习PPT的制作技巧

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赢在责任･胜在执行课程背景：当今社会，有两套评价体系，一套是当事人的评价体系，一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心，他们都有一个共同的闪光点那就是——100负责任！他们对自己的行为和人生负责，敢于承担。国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？如何让员工长时间的保持良好的工作状态。本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。课程收获：1. 找到执行源动力；2. 详细说明执行力不强的三大障碍；3. 了解执行型人才所具备的特质；4. 让员工明白，

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赢在执行力课程背景：1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3. 为什么反复宣导的方案得不到落实？4. 为什么科学论证的目标却不能实现？5. 为什么再三强调的错误还是会出现？6. 为什么完善周全的制度得不到执行？7. 为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。课程收益：1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具2

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