张铸久老师的内训课程
【课程背景】新型销售渠道如雨后春笋般涌现,互联网电商平台,微商等新渠道形式不断发展,支付方式也在不断创新,这为渠道销售带来了新的机会,同时也为我们渠道管理带来新的挑战。但是,渠道类型和渠道末端形式的变化更迭,并未对销售渠道管理方法带来根本的冲击,渠道管理仍然是对渠道主要组织的管理,类型无论如何改变都无法改变根本管理方法。【课程收益】正确理解分销渠道的内涵掌握筛选渠道的具体方法了解管理渠道管理所需要的技能掌握分销渠道管理的五个步骤,制定有针对性的计划从战略、战术、操作三个“维度”推进计划执行建立长期的合作关系。提升分销渠道的忠诚度,进而提高业绩【课程对象】资深分销渠道管理人员【课程时长】1天,6
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【课程背景】随着市场竞争日趋白热化,企业越来越深刻的意识到,市场竞争就是争夺客户,要想在激烈的市场竞争中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视客户关系管理。但企业发现,我们的销售人员不太清楚维护客户关系的具体方法。他们要么在客户开发过程中不能满足客户公司利益,或者不能满足客户心理需求。要么在客户维护过程中没有分层分类管理的概念,甚至造成客户出现不满现象。究其原因是我们的销售人员虽然知晓公司的制度,熟悉公司产品,但不太清楚如何与客户交往的具体动作,而客户关系维护与管理赋能这门课,有工具、有方法,可以帮助我们解决上述问题。帮助企业实现客户价值最大化和企业收益最大化之间的平衡,实现客户与企业的双赢
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【课程背景】随着互联网对传统行业的冲击,家电行业也感受到了市场的变化巨大。特别是终端店面到底该如何管理?如何处理客户关系?如何提升业绩?如何做好促销活动?如何做好终端促销人员培训?这些困惑是摆在家电零售管理人员前面的现实问题。究其原因,零售管理人员每天忙于日常工作,没有时间思考店面零售管理工作的具体内容。或者说平时知道该做些什么,但自己没有整理出一套落地的动作标准。零售管理终端管理人员必备技能就是告诉我们该如何处理上述问题的一门实战课程。该课程帮助我们零售管理人员正确认识店面零售管理该如何运作。从经营管理、人员管理、人员培训等维度,讨论计划管理、业务管理、店面诊断、价格管理、以及绩效考核。全方
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【课程背景】作为终端销售人员,您是企业的最佳代言人。您的言行举止能为公司树立良好的形象,您的专业销售将为公司、客户创造更大的价值。但我们经常会遇到这样的销售人员,不知如何与客户建立亲近感、或者找不到客户的需求,再有就是公司虽然培训了介绍产品的方法,但现场应用效果却不佳。上述问题一直困扰着公司领导。精准终端销售课程将通过系统的培训,不但可以让每一位终端销售人员建立积极的心态,掌握狼性销售文化,同时能快速洞察客户的需求,推荐适合的解决方案,生动的介绍,会使客户听得明白、听得心动。并且能够自如的应对各种刁难客户,处理异议。使客户满意而归。还能有效提升销售人员与客户沟通的方式方法,从而建立良好的品牌美
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【课程背景】随着互联网对传统营销模式的冲击,医疗系统的客户采购模式发生了巨大的变化。仅仅靠向客户推出独特的产品和服务,已经不足以使企业取得持久的竞争优势。企业经常困惑,如何做到精准营销?拜访关键人物时应注意什么?如何与客户保持长久的良好关系?如何让客户和企业成为利益共同体?如何提高我们营销人员的服务意识以及客户管理水平?一系列的问题让我们一筹莫展。究其原因,主要是我们的营销人员缺乏一种可复制的精准营销方法。要改变这种局面,需要我们构建以客户为中心的营销理念,配合精准营销的模式来提高营销效率。《“精准”营销与催收账款》正是符合这一特征的又实用的营销课程,该课程不仅使我们的营销人员熟悉医疗客户的采
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【课程背景】在互联网时代,各种信息的高速传递,大家都能快速取得相关资料,这使得商务谈判形势更加严峻。企业领导发现在和客户谈判时,经常出现的问题:谈判的氛围剑拔弩张,互不相让,谈崩的结果往往是两败俱伤。要么担心对方还有后招,迟迟下不了决定,错失良机;要么就是虽然谈成协议,但双方关系破裂,失去了下次合作的机会;这些问题不解决,直接影响双方的合作关系。将会给企业造成不可挽回的被动局面。如何另辟蹊径解开死结?究其原因,部分商务人员对谈判技巧认识不足,他们不知道和客户谈判中到底该做什么才能和客户既达成协议,又能与客户保持良好的关系。针对以上问题,《“破局” 商务谈判实务与技巧》课程,为您全面讲解商务谈判




