【课程背景】在移动互联网的今天，我们是不是还在用传统的方式推广着企业的项目和产品？德鲁克强调：对企业来说，除了营销和创新，其他一切都是成本！而且创新的价值最终也需要营销来实现。市场竞争越来越激烈，客户越来越挑剔，竞争对手也越来越专业，没有接受过系统专业的销售培训的销售人员很难应对如今日新月异的市场，销售过程中的每一个环节都会力不从心。如何突破销售思维？如何克服销售中的恐惧？如何站在客户的角度熟悉自身的产品？如何洞悉客户的内心世界，快速分辨客户需求？如何解决销售过程中遇到的难题？如何做到快速成交客户却又不伤客？一系列的问题让我们一筹莫展。以上难题将在这里得到答案！《销售人员职业化训练》是目前最落

 张铸久查看详情

【课程背景】为什么沟而不通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么和客户之间不能有效的配合？为什么有的问题沟通多次却还在沟通？……根据对企业管理工作时间分布的研究表明，在销售人员一天的工作中，有80的时间用于与客户沟通。如果沟通不畅，销售人员无法获得相关客户的支持，面对合作机会时，客户往往弃我们而去，使我们陷入困境。可见，与客户有效沟通是销售服务的生命线，没有与客户有效沟通能力，企业就无从生存和发展。与客户有效沟通每天都在进行，但不是次次都有效果的。沟通技能不是每个人天生就具备的，但是它可以在后天不断地学习逐步得到提升。无论是与哪类客户沟通，灵活应变的客户沟通之道正都可以作为销售服务人

 张铸久查看详情

【课程收益】设定拜访目标，推进业务进展，规划高效拜访策略。掌握与目标客户建立信任、获得好感的沟通策略与技巧；掌控沟通氛围，提升沟通协商技巧学会处理沟通时，处理异议的方法通过客户关系管理，做好客情维护，提升客户满意度【课程方式】  观点解读+案例分析+现场讨论+角色扮演【课程时长】 1天（6小时/天）【课程对象】 客户经理、销售经理【课程大纲】一、预约——如何让客户愿意见你？客户为什么不愿意你？找什么样的人引荐最为合适？如何安排约访场景？为什么客户不愿意见你？什么样的客户需要约访？为什么要大客户拜访要进行事先预约？拜访就见“关键人物”绘制客户内部影响力地图针对关键人物，制定相应策略，推动销售大客

 张铸久查看详情

【课程收益】理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义理解跨部门沟通障碍的负面作用认识自身与人沟通的风格和障碍透析团队合作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；掌握跨部门沟通的要点，有效处理内部冲突，提升部门间的沟通效率与效果通过有效训练使学员掌握跨部门沟通的解决方法【课程方式】  观点解读+情景呈现+案例分析+现场讨论【课程时长】 1天（6小时/天）【课程大纲】模块一：重新认识跨部门沟通常见的场景挑战：为什么老总安排的工作，由市场部牵头，其他部门配合，我已经尽力了，可是其他部门的同事的反应就像跟他们一点关系都没有似的，为什么？你将学习：跨部门沟通困难的成因，了解部门墙是怎么回事

 张铸久查看详情

【课程背景】服务的理念提了很多年，各个企业也做了很多年，甚至很多企业把它变成了重要的经营策略以及标准化要求。但从实际情况上看，很多一线人员错误地认为服务营销就是通过服务做营销，或是营销过程加服务。服务营销的本质是企业基于用户需求而建立的战略、流程、机制、理念等要素的全息系统。相对于传统服务营销而言，它是一种全方位的转型、升级，甚至于是一种颠覆。正因为认知上的错误，才会导致各种无效甚至是负效行为的情况发生：服务流程越来越多，客户体验感越来越差；服务当中生硬地加入很多营销动作，造成客户反感和抵触；营销当中加入多余的服务动作，不但收效甚微，反而拉低客户感受；一系列的错误行为最终导致：公司多花不少钱，

 张铸久查看详情

【课程背景】为什么沟而不通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么和客户之间不能有效的配合？为什么有的问题沟通多次却还在沟通？……根据对企业管理工作时间分布的研究表明，在销售经理一天的工作中，有80的时间用于与客户沟通。如果沟通不畅，销售经理无法获得相关客户的支持，面对合作机会时，客户往往弃我们而去，使我们陷入困境。可见，与客户有效沟通是销售服务的生命线，没有与客户有效沟通能力，企业就无从生存和发展。与客户有效沟通每天都在进行，但不是次次都有效果的。沟通技能不是每个人天生就具备的，但是它可以在后天不断地学习逐步得到提升。无论是与哪类客户沟通，灵活应变的客户沟通之道正都可以作为销售经理量

 张铸久查看详情