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潘文贵老师
潘文贵 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:组织行为学 变革领导力 系统思想 创新思维 战略规划 战略分析 创新专利
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潘文贵老师的内训课程

【课程背景】我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革,颠覆式技术层出不穷(大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能、虚拟现实等)、公司兼并与重组、领导班子频繁更替、家庭成员的增添和离去等等,已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战,成为影响人们生活和工作的重要因素。如何在这瞬息万变的世界取得成功?变革的核心不仅仅在于突破以往的思维模式,改变人们的行为方式,还更要关注改变人们心灵。无论个人还是组织,任何一种变革都不可能一蹴而就。在一个组织和机构中,自满情绪随处可见,虚假的紧迫感使人们陷入混乱陷阱。如何帮助组织建立真正的紧

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【课程背景】我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷(大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等)公司并购与重组、领导班子频繁更替等等,已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战,成为影响人们工作和生活的重要因素。如何在这瞬息万变的世界取得成功?变革的核心不仅仅在于突破以往的思维模式,改变人们的行为方式,还更要关注改变人们心灵。无论个人还是组织,任何一种变革都不可能一蹴而就。在一个组织和机构中,自满情绪随处可见,虚假的紧迫感使人们陷入混乱陷阱。如何帮助组织建立真正的紧迫感,排除不必要的行动、提升组

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创新是第一动力。——【课程亮点】理论体系完备+落地实战模型==学以致用!【课程背景】在移动互联网时代,颠覆式创新技术层出不穷,企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在新经济时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业的核心竞争力。【培训形式】体验式、教练式教学。【培训时间】12天,每天6课时。【课程特色】感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种上改变的种子;重在思维改变和能力提升,而非知

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彼得·德鲁克 (Peter F.Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的 30 余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。本课程主要讲授德鲁克先生的八项管理修炼(计划、行动与检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通、培训员工)及其重要管理思想,通过深度学习和深刻领悟德鲁克先生关于管理及创新的前瞻思想与真知灼见,从而帮助我们每一位管理者和知识工作者加强自我修炼“内圣外王”、与时俱进。【培训时间】2 天,每天 6 课时。【课程特色】感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种

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【课程亮点】新时代变革领导力=顺势+明道+内圣+外王【培训形式】体验式、教练式教学。【培训时间】12天,每天6课时。【课程特色】感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种上改变的种子;重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;教师与学员共同创造,最大化培训效果;讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。【课程对象】高中层管理人员,以及希望成为创新型管理人才的精英 【课程大纲】顺势篇第一讲 卓越领导者引领变革1、什么是变革?变革就是与时俱进!2、变化与不变:惯性思维测试3、企业的三对矛盾与平衡:变革VS延续、长期VS短期、效益VS效率4、PES

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【课程立意】创新驱动发展、新旧动能转换新经济时代的组织是有机结构,传统经济时代的组织是机械结构【培训形式】体验式、教练式教学,融知识性和趣味性于一体,寓教于乐。讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频案例等多种形式灵活运用。【培训时间】1天,6课时。【课程特色】感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种上改变的种子;重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;讲师与学员共同创造,最大化培训效果。【课程对象】企业高潜质人才、核心骨干希望成为创新型人才的职场精英 【课程大纲】执行决定成败个人执行力VS组织执行力个人执行力提升组织执行力打造系统思想制度安排流程设计结构追随

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