魏滨老师的内训课程
《目标、时间管理》 （12天课时） 主讲：魏滨【课程目标】目标管理： • 了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 • 把握目标管理的本质 • 握目标管理和数值管理的区别 • 掌握目标管理的事实方法 • 练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面： - 能够区分主动性和应对性任务； - 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； -
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《目标、时间管理》 （12天课时） 主讲：魏滨【课程目标】目标管理： • 了解目标管理的构思，培养主动工作的意识 • 把握目标管理的本质 • 握目标管理和数值管理的区别 • 掌握目标管理的事实方法 • 练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面： - 能够区分主动性和应对性任务； - 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； -
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《团队建设与管理》 讲师：魏滨【培训收益】 • 回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项； 探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案； 团队管理的方法、技巧，阐述管理之道； • 掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的 管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生； • 掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管理自己的一些方法；探 讨如何优化当前的激励模式，建立有效的激励机制，调动
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中高层协作及创新体验式培训课程方案 目 录培训收益 3培训方式和技术 3课程设计思路及依据 5体验项目及时间节点 6体验式培训项目说明 6培训收益 • 提升管理者的团队协作意识，开拓管理者创新思路。 • 提升管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。 • 明确领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力 • 掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法 • 掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性 • 促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神； • 掌握事务发展
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赢在执行力情景模拟沙盘【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！2621280622935有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？如果：掘金队＝经营中的