深度沟通技巧
深度沟通技巧详细内容
深度沟通技巧
《深度沟通技巧》
【课程说明】
说对话才能做对事。而沟通,不仅仅是说话;无论是在战略执行中,还是在商务谈判中
,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素
的25% ,其余75%决定于良好的人际沟通。
【培训收益】
◆掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
◆深入理解学会与不同性格的人员的沟通技巧;
◆分析沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
◆了掌握成功沟通的必备技巧;
◆学习有效处理冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而提升个人绩效。
【课程特色】
◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+
体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通
俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程长度】
◆一天
【课程大纲】
【第一讲】沟通认知
※ 何谓沟通
※ 沟通三大要素
※ 沟通三个环节
※ 卓越沟通信条
【第二讲】学会倾听、发问、反馈
※ 单向沟通与双向沟通的比较
※ 如何提高倾听技巧
※ 同理心倾听
※ 沟通中说的技巧
※ 沟通时发问的语言使用技巧
※ 说服他人时的句型使用技巧、开放式问题与封闭是问题的使用;
※ 铂金沟通法则
【第三讲】如何与不同行为风格的人沟通
1、DISC性格解析
2、了解不同性格的沟通需要与风格
3、不同性格人员的沟通技巧
• 如何与D(支配)型沟通
• 如何与I(活泼)型沟通
• 如何与S(服从)型沟通
• 如何与C(严谨)型沟通
【第四讲】与不同方向的沟通对象沟通的注意点
1、与上司沟通(复命、汇报、提建议、商讨问题、开会等)
2、与下属沟通(命令、批评、讨论、组织开会等)
3、与同事沟通(求助、帮助、合作等)
【第五讲】沟通中冲突处理技巧
※ 迎维策
※ 同理心
※ 共情术
※ 五种冲突模式的应用
※ 冲突处理的基本流程
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课程概述:人的能力提升70来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitationskill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系,在尝试解决问题的过程中
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《领导智慧与完美执行》—沙盘模拟课程 12.31
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