魏滨老师的内训课程
一、课程形式：30引导+40体验+30分享二、训练时间：一天一晚（封闭式训练）三、主要内容：第一部分：破冰，分组，团队建立；树立纪律意识、提升团队士气；导入潜能概念，尝试自我突破；第二部分：提升团队协作能力、强化组织的纪律；拓宽思维能力、打破思维框框；第三部分：神秘走火，突破潜能，吸收升华。五、体验式活动内容：1、5秒体验2、突破3、吞火4、神秘走火课程大纲：1、潜能的定义体验式活动：五秒体验感知潜能的存在人为什么不敢突破3、如何打破自己的舒适范围生路=死路体验式活动：突破不可能变成可能学会找到事务发展的本源从顺藤摸瓜到顺瓜摸藤发掘潜能实现自我价值4、潜能可以激发出来潜能的种类5、潜能激发七步
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【课程特色】课程通过体验活动、视频赏析，老师引导，培养学员对企业的忠诚度、热情度，以及对同事的支持与理解，使参训人员体验到爱岗、敬业在企业团队中是如何发挥力量的，从而令到学员从被动变主动，有效的发挥员工的主观能动性为企业创造最大的效益：◆ 提高企业员工的危机意识，加强紧迫感；◆ 自我情绪管理能力提升，使自己时常保持快乐的心情；◆ 极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长； ◆ 提升爱岗敬业的职业操守、尽职尽责对待工作；◆ 调整心态，认清目标，以最佳状态创造企业更加辉煌的业绩。【课程长度】两天【课程大纲】第一篇 爱岗敬业篇一、解析职业1、互动讨论测试：人们为什么要工作？你是如何来到今
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【课程说明】 成功的企业之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。 本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理者的领导水平。【课程特色】◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆
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课程大纲：第一节第一讲 授权基础知识——授权是门领导艺术开场白：工作会授权领导没烦恼——关于授权你要知道的小知识1、认知授权授权是分配工作和选择机会的行为与过程，给予下属有效完成任务的必要权力和责任，并且对之负完全责任。2、授权是组织事业发展的需要案例解析：刘备授权给诸葛亮成就蜀国霸业3、被授权是下属开展工作，完成任务的需要案例解析：孙武向吴王阖闾请授尚方宝剑4、结论：领导者的常态化的领导行为其中之一就是授权。本节收益：认知授权，从心理学角度解析授权概念，通过案例阐述授权是管理者常态化的领导行为。第二节第一讲 授权基础知识——授权三要素开场白：了解工作流程才晓得需要什么样的权力1、案例解析：某
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【课程说明】 成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。 本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理者的领导水平。【课程特色】◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆