喻旭老师的内训课程
《新媒体营销4步法》【老师介绍】-12701988820喻旭 数字商业导师 湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场 数字化商业主笔人 原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面，有深入研究和实战经验。【数字化作品】《企业数字化转型指南》清华大学出版社：专著《新零售落地画布》清华大学出版社：专著《互联网+企业行动指南》机械工业出版社：编委23622
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短视频 从策划到制作【老师介绍】1282701463040喻旭 数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场 数字化商业主笔人 原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面，有深入研究和实战经验。【数字化作品】《企业数字化转型指南》清华大学出版社：专著《新零售落地画布》清华大学出版社：专著《互联网+企业行动指南》机械工业出版社：编委23622
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课程名称新零售时代增收思维与路径对应素质战略思维、企划运营课程属性方法+工具+方案适用对象企业决策层、运营团队标准课时3天讲师喻旭课程特色鲜：最新鲜的案例，启发思维；惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益取“势”：拨开新零售时代的面纱，了解本质和逻辑；明“事”：学会新零售营收思维的3种路径；学“式”：根据流程和关键点，现场制定抢收方案。课程大纲困境与挑战案例导读：传统品牌零售艰难的现状内部阻力：传统销售的3板斧，已然失效坐店等客：传统地段思维，被全渠道流量取代销售猛推：营销推力，被“拉力”取代降价促销：价格利剑，被“人文价值”取代外部压力：驱动
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《新媒体营销4步法》适用对象企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队标准课时3天2夜课程收益带回可执行的营销方案课程大纲认知篇 1、认知新媒体传播案例：从20年前痞子蔡，看IP时代。3个阶段，看清媒体演进，以及新媒体的下步趋势。社交化传播4大特点。传播模式和3大传播本质。解读“去媒化”。2、 新媒体营销的3大关键解读：《2018社交电商报告》内容力：渠道经济成过去，内容经济已来临；人格力：打造IP型场景；连接力：建立粉丝粘性与情感依附。研讨：当前企业的社交营销实施现状，未来机会在哪？第1步 搭建私域阵地，将流量私有化3、搭建私域阵地：装粉亲身案例：《喻叫兽帮助首都机场
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《平台战略》模式设计与落地运营课程名称平台战略——模式设计与落地运营对应素质战略思维、企划运营、电商操盘课程属性知识、技能适用对象企业决策层、电商负责人、运营团队标准课时2天讲师喻旭课程特色鲜：带来生态平台建设的最新最全的信息和玩法。实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用。惠：传授数百名互联网顾问和操盘手的运营“秘籍”。课程收益取“势”：拨开网络平台的面纱，了解思维、本质和逻辑。明“事”：明了网络平台的商业模式设计和实施路径。学“式”：学习网络平台运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。课程大纲第一节 平台思维与本质案例导读：共享经济下，airbnb的成功之路新物种、新挑战互联网平
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课程名称新零售——商业数字转型方法和路径对应素质战略思维、企划运营课程属性方法+工具+方案适用对象企业决策层、运营团队标准课时2天1夜讲师喻叫兽课程特色鲜：最新鲜的案例，启发思维；惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益取“势”：拨开新零售时代，数字转型的面纱，了解本质和逻辑；明“事”：了解数字转型的整体方法论；学“式”：根据流程和关键点，现场策划数字转型方案。课程大纲第一章 认识新零售案例导读：盒马鲜生的成功之道一、新物种、新挑战线上往线下渗透产业链缩短新零售是对传统零售的补充和升级二、新零售的定义业内定义关键发现三、新零售的新框架搭建基础设施