喻旭老师的内训课程
《社交新零售 3步增收》适用对象：企业决策层、运营团队标准课时：2天课程收益1、取“势”：拨开社交零售的面纱，了解本质和逻辑；2、明“事”：了解社交零售3步方法论；3、学“式”：根据流程和关键点，现场制定零售方案。课程大纲一、 传统零售已去，社交零售到来案例导读：传统品牌零售艰难的现状一、传统零售的困境不明：坐店等客、越坐越死，流量在线化不会：微商、抖商、播商、社交带货的新玩法不懂：客群年轻化，老客流失、新客不来二、传统零售的营销压力压力1：新渠道（店商、PC电商流量红利已去，社交红利到来）压力2：新消费（客群年轻化、客流在线化、消费无界化、需求异质化）压力3：新科技（移动互联网、云计算、大
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《社群营销》课程名称社群营销对应素质战略思维、企划运营、运营操盘课程属性方案落地适用对象企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队标准课时1天-2天讲师喻旭课程特色1、拥抱社群营销、最新打法，帮企业成功。2、方案落地讲解：70，辅导：20，点评：103、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益带回可执行的营销方案课程大纲准备篇 从概念、定位、范式破冰研讨：为什么80的社群都是僵尸群1、社群营销概述社群的定义、特征社群的6种类型（兴趣、老乡……）社群的功能（卖货、服务、众筹……）社群发展的内在逻辑2、 社群的定位人群汇聚的动因社群发展目标目标人群社群规模社群营销新范式营销范式：社
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3步玩转社群营销消费者注意力在哪，你的钱就在哪！疫情期间，消费者培养了社群购物、观看直播和短视频的习惯，作为企业的我们该如何应对新的消费行为，拥抱消费变化？——社群营销，将成为我们维护客户、带货的重点渠道。主题1：《8种方法教你社交获客》课程收益：1、掌握社群带货的营销范式：获客——锁客——变现2、掌握社群定位的方法3、学会8种社群导客的方法4、知道如何策划一场裂变导流的活动课程大纲：一、私域时代，社群带货成关键挑战：失效的传统商业3板斧机会：客户的需求、触点和行为变化从店商、店商到社交电商社群带货迎来爆发二、社群营销概述社群营销的范式定位你的社群社群的6种类型（兴趣、老乡……）社群的5大功能
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数字营销——思维、技术到落地课程名称数字营销（思维、技术到落地）对应素质战略思维、企划运营课程属性方法+工具+方案适用对象企业决策层、运营团队标准课时2天-3天讲师喻旭课程特色鲜：最新鲜的案例，启发思维；惠：传授数百名互联网顾问和操盘手的运营“秘籍”；实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益取“势”：拨开数字营销面纱，了解本质和逻辑；明“事”：了解新零售时代，数字营销方法论；学“式”：根据流程和关键点，现场策划营销方案。课程大纲Part1 背景篇：营销革命4.0Part2 思维篇：数字营销 新思维 新场景Part3 技术篇：数字中台战略Part4 应用篇：3步行动——社交导客、裂变增客、私域锁
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《极致产品设计》适用对象：企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队标准课时：2天讲师课程收益带回可执行的爆款方案 课程大纲第一天 选品+设计概念原型1、定方向与目标开班仪式学员介绍讲解：新零售方法论，系统性框架介绍辅导：演示如何定方向与目标沙盘：企业界定关键问题，确定新零售的方向与目标点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。2、选品讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）辅导：选品推演 沙盘：企业选择产品点评：展示企业的选品结果，众智点评。3、描绘产品概念讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层-gt;用户素描-gt;绘制产品价值地图-gt;描绘
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《极致服务体验》课程名称极致体验——体验认知与设计对应素质战略思维、企划运营、体验管理课程属性思维、认知适用对象企业决策层、产品负责人、服务负责人、运营团队标准课时1天讲师喻旭课程特色鲜：带来极致体验的最新最全的信息和玩法。实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用。惠：传授数百名顾问和操盘手的运营“秘籍”。课程收益取“势”：拨开极致体验的面纱，了解为什么打造极致体验，背景、本质和逻辑。明“事”：明了极致体验是什么，定义和误区。学“式”：学习怎样打造极致体验，体验设计方法、步骤和工具。课程大纲第一节 背景与意义客户时代的到来极致体验是建立用户资产的基石从左向右：从供给规模经济到需求