龘卫老师的内训课程
【课程背景】现代精益制造作为西方现代管理体系，在中国本土落地后，已经引领支撑一代企业升华，夯实中层团队行动落地，步入现代化企业行列。 然而，基于迥异国情厂情，对精益制造领悟偏失，导致本土化落地失效也很普遍。 例如，不少本土企业盲目追逐“零缺陷”、“零库存”等等“七个零”，崇尚价值流方法(VSM)是精益制造的“起点与终点”。这些都已成为主流世界500强内训课堂负面案例。与此同时，跨国制造巨头却在制定例行“不合格品出厂程序”，严厉锁死中国地方工厂库存下限！ 企业中层团队功能定位是行政型，还是业务型？中层团队打造、培育与提升到底是应该具体去做什么，怎么做？！ 再例如，在我们熟背“精益
讲师：龘卫查看详情
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