优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟 王长震【课程介绍】 班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。 此课程的宗旨在提高班组长综合素质，解决班组长在工作中的种种疑难问题。 ➢ 能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪

 王长震查看详情

战国风云商务谈判实战沙盘 你会谈判吗？ ——也许会，可能您已经在商业环境中摸索多年，自觉有所收获。 你的团队会谈判吗？ ——也许会，虽然大家水平参差不齐，运用的技战术五花八门，角色分工也不太明 确……但，毕竟，大家都学过有关谈判的知识了，也都有一定的经验了。 你的谈判技术经得起残酷的商业实战检验吗？ ——这就不见得了！因为，虽然实战经验很多，却从来没有专人对整个过程作过评 价！ 《战国风云——高级谈判沙盘》就是在这样的现实需求下产生的沙盘推演课程

 王长震查看详情

战国七雄沙盘模拟【沙盘介绍】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过5 10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升领导者的领导技能。在模拟战国七雄纷争的过程中，各国将会遇到如下情形：1．在复杂的内外部环境下，如何通在决策

 王长震查看详情

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程【课程背景】： 战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中，战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。 不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一

 王长震查看详情

新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程 主讲：王长震【课程大纲】前言一、什么是沟通二、有效沟通过程三、有效沟通的基本点四、怎样进行上下沟通【课程内容】一、什么是沟通 ➢ 为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程 。 ➢ 沟通的三大要素 1. 要有一个明确的目标 2. 达成共同的协议 3. 沟通信息、思想和情感 ➢ 沟通的方式 ➢ 沟通的三个行为 说 听

 王长震查看详情

一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程课程背景： 班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：基层工作很好的同事，提拔为班组却力不从心班组长个人很优秀，但是带领团队总是不得纲领优秀班组的标准是什么，怎么知道自己的团队出了问题，出了什么问题安排的事情，无人做或者做起来总是敷衍了事沟通只流于形式，没有心与心的交流都在忙，绩效一点不见起色班组文化喊了很多年，为什么没有形成习惯班组长的角色该如何定位下属的工作状态如何才能被激励同样的管理方式，为什么频频失效课程目标：说出优秀团队的核心

 王长震查看详情