佟伟富老师的内训课程
《全方位中层领导力修炼》主讲：佟伟富 老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。-158750290830课程目标：清楚认知领导者的角色定位提高领导者自身核心素质 掌握全面沟通、激励人心、有效授权等领导方法-158750428625-158750428625提高领导者的思考格局课程时间：-158750390525-158750390525 12H授课方式：-15
讲师：佟伟富查看详情
《三国演义》中的领导力智慧课时：6H课程大纲：前言《三国演义》的历史地位与价值名著小说是提升领导力的最佳工具领导力的核心要素：发现人、吸引人、用好人、培养人一、曹操的领导力智慧1、案例一：温酒斩华雄 曹操VS袁绍、袁术优秀的领导要能发现人才、尊重人才。2、案例二：濮阳战吕布身先率人——领导者的表率力3、案例三：奇袭乌巢择人任势——曹操的用人艺术4、案例四：北征乌桓心胸格局——领导者要能包容反对意见5、案例五：赤壁之战傲慢之害——曹操赤壁失败的原因分析二、刘备的领导力智慧1、案例一：桃园三结义团队五要素——建设团队的核心2、案例二：摔阿斗信任下属、仁爱待人——刘备的领导力风范3、案例三：三顾茅庐
讲师：佟伟富查看详情
《孙子兵法与管理智慧》课程大纲课程目标：系统了解《孙子兵法》的经典思想精华提升管理者的思考格局、个人素养及带兵能力学会将《孙子兵法》的经典思想与管理实践相结合授课方式：讲师讲授、视频教学、分组讨论等课程大纲：一、总论心法篇孙子与《孙子兵法》概述《孙子兵法》的学习心诀《孙子兵法》十三篇及其逻辑二、为将之道篇PART1 管理者的素质修炼将有五德——管理者必备的五种特质兵贵神速——管理者的耐心修炼先为不可胜——反求诸己，强大自我。胜于易胜——危机解决专家VS优秀管理者PART2 管理者要规避的管理陷阱将有五危——管理者的五忌 中御之患——避免过度干预愠怒之害——管理者的情商修炼费留之害——奖赏及时的
讲师：佟伟富查看详情
《大客户销售技术》主讲：佟伟富 老师-160020-3175课程目标：了解现代销售的核心理念掌握大客户销售的基本流程和核心技巧有效提高大客户谈判能力-9334515875课程时间：-9334542545012H授课方式：讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等-933456350课程大纲：一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合解析大客户销售中客户在不同阶段的感觉关注二、购买行为决定销售行为大客户的购买行为分析销售行为与购买行为之间的关系目标市场及客户关系的定位方法大客户销售的六个步骤三、大客户拜访的技巧与要点拜访前的准备与调研电话约访——1+1+2的约访技巧销
讲师：佟伟富查看详情
《高效能人士的七项修炼》-133350267970 主讲：佟伟富 老师课程目标目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法目标2：转变观念，把握正确的成功者心态目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上 目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能-133350439420目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标课程时间-133350429
讲师：佟伟富查看详情
《高效商务谈判》主讲：佟伟富 老师课程时间12H课程对象商务、营销、销售、采购、管理人员授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学课程大纲第一部分 “意”之篇----谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考谈判无处不在正确理解谈判——谈判认识的误区如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考第二部分 “策”之篇----谈判准备工作 视频教学：《谈判专家-王牌对王牌》谈判目标设定谈判团队的组建及分工主谈与决策的分离原则与实战应用天时与地利——谈判的时间与地点的选择拟定谈判计划BATNA——最佳协议替代方案的作用谈判的本质——条件切换研讨：本行业或本公司业务谈判中，有哪些可以应用的“变量条件”谈判前的