《高效能人士的七项修炼》
《高效能人士的七项修炼》详细内容
《高效能人士的七项修炼》
《高效能人士的七项修炼》
-133350267970 主讲：佟伟富 老师
课程目标
目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法
目标2：转变观念，把握正确的成功者心态
目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗
目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能-133350439420目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
课程时间
-13335042989512H
授课形式
-133350420370讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动
课程大纲
基础概念篇：学习七项修炼的前提概念
成功的基础——品格VS技巧
成长的关键——转变观念
成功的思维模式——以原则为中心
从个人成功到公众成功 (七个习惯与成长三阶段体系)
高“效能”的涵义——效能平衡原则
修炼一：积极主动（Be Proactive）
积极心态VS消极心态
在选择中运用人的四大天赋做出回应
修正自己的语言习惯
扩大你的影响圈——影响圈VS关注圈
主动承担责任
做个转型人
修炼二：以终为始（Begin With the End In Mind）
以终为始的思维优势
任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
以终为始的有效工具——撰写个人使命宣言
选择生活的中心——以原则为中心
在家庭和团队中运用以终为始
修炼三：要事第一（Put First Things First）
理解时间
录像：乱了头绪的经理人
工作与生活中的时间杀手
定义要事才能管理要事
第四代时间管理的矩阵
投资第二象限
有效的拒绝与授权
修炼四：双赢思维（Think Win-Win）
人际关系六相
双赢的思维
什么是双赢思维的人际观
双赢的五要素：品格、人际关系、协议、制度、流程
经营你的情感账户
提升你的思考格局，构建双赢人际关系
修炼五：知彼解己（Seek First to Understand,Then to be Understood）
先诊断后开方的原则
沟通不良的四大弊病
先理解别人，再争取别人理解自己的习惯
同理心沟通的有效运用
沟通中的时/地/人原则
修炼六：统合综效（Synergize）
什么是统合综效
珍惜差异，彼此增值
创造第三方案 （1+1>2）的操作模式
识别我们的差异，寻找我们的合力资源
游戏与研讨：《沙漠求生》
修炼七：蓄能更新（Sharpen the Saw）
速变的世界，投资你自己
自我更新的四个面向
组织更新的四个方面
不断更新的成长原则
总结：
七项修炼的相辅相成
中西文化的精髓相通
佟伟富老师的其它课程
《全方位中层领导力修炼》 07.31
《全方位中层领导力修炼》主讲：佟伟富老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。-158750290830课程目标：清楚认知领导者的
讲师：佟伟富详情
《三国演义中的领导力智慧》 07.31
《三国演义》中的领导力智慧课时：6H课程大纲：前言《三国演义》的历史地位与价值名著小说是提升领导力的最佳工具领导力的核心要素：发现人、吸引人、用好人、培养人一、曹操的领导力智慧1、案例一：温酒斩华雄曹操VS袁绍、袁术优秀的领导要能发现人才、尊重人才。2、案例二：濮阳战吕布身先率人——领导者的表率力3、案例三：奇袭乌巢择人任势——曹操的用人艺术4、案例四：北征
讲师：佟伟富详情
《孙子兵法与管理智慧》（2天） 07.31
《孙子兵法与管理智慧》课程大纲课程目标：系统了解《孙子兵法》的经典思想精华提升管理者的思考格局、个人素养及带兵能力学会将《孙子兵法》的经典思想与管理实践相结合授课方式：讲师讲授、视频教学、分组讨论等课程大纲：一、总论心法篇孙子与《孙子兵法》概述《孙子兵法》的学习心诀《孙子兵法》十三篇及其逻辑二、为将之道篇PART1管理者的素质修炼将有五德——管理者必备的五种
讲师：佟伟富详情
《大客户销售技术》 07.31
《大客户销售技术》主讲：佟伟富老师-160020-3175课程目标：了解现代销售的核心理念掌握大客户销售的基本流程和核心技巧有效提高大客户谈判能力-9334515875课程时间：-9334542545012H授课方式：讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等-933456350课程大纲：一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合
讲师：佟伟富详情
《高效商务谈判》 06.01
《高效商务谈判》主讲：佟伟富老师课程时间12H课程对象商务、营销、销售、采购、管理人员授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学课程大纲第一部分“意”之篇----谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考谈判无处不在正确理解谈判——谈判认识的误区如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考第二部分“策”之篇----谈判准备工作视频教学：《谈判专家-王牌对王牌》谈判目标设定谈判团队
讲师：佟伟富详情
《管理者的沟通技术与影响力》 06.01
《管理者的沟通技术与影响力》-15240032956500主讲：佟伟富老师课程目标深入了解沟通的基本结构掌握有效的沟通表达技巧掌握沟通中的同理心技巧-15240043370500提高各种管理环境下的沟通质量，提高影响力课程时间6H-1524001460500授课形式-15240042418000讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动课程大纲一、高效沟通概述什
讲师：佟伟富详情
《孙子兵法与管理智慧》 06.01
《孙子兵法与管理智慧》-14287532512000主讲：佟伟富老师课程目标了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则-14287532004000掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法课程时间-14287531305500 12H授课方式-14287531940500讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲 《孙子兵法》概述孙子兵法的思想
讲师：佟伟富详情
《文化自信-管理者的国学素养》 06.01
《文化自信——管理者的国学素养》主讲：佟伟富老师课程目标：提高领导者传统文化素养了解国学基本概念掌握易经及儒、道、法、兵等学派的核心思想运用国学知识提升管理工作效能课程时间： 6H授课方式：讲师演讲、学员讨论、视频教学课程大纲： 第一部分：国学概论国学的概念起源人类文明的“轴心时代”诸子百家的文化影响力第二部分：正本清源——周易管理智慧中华文化之源——易经的
讲师：佟伟富详情
《西游记与管理智慧》 06.01
《西游记》与管理智慧-14287534861500主讲：佟伟富老师课程时间-1428754241800012H课程对象团队领导、企业管理人员-142875000授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学-1428751905000课程大纲一、重新认识《西游记》《西游记》的历史地位和真正价值草蛇灰线，伏脉千里——经典小说的核心写作方法《西游记》与现代企业管理二、《西
讲师：佟伟富详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
