李文发老师的内训课程
主题：《烟草现代精益物流与安全管理》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉烟草精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重庆烟草……本课程作为烟草制造企业导入精益物流安全管理的全员宣贯课程，是现场生产管理、物流管理人员技能类提升课程。本课程主要介绍精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以讲解。通过本课程学习可以了解精益物
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主题：《烟草现代精益物流与绿色物流》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉烟草精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重庆烟草……本课程作为烟草制造企业导入精益物流安全管理的全员宣贯课程，是现场生产管理、物流管理人员技能类提升课程。本课程主要介绍精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以讲解。通过本课程学习可以了解精益物
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主题：《精准预测、柔性计划及交期管理与库存控制》 主讲：李文发一、【课程背景】 新时代企业面临着多种少量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好生产计划、调协各生产部门的生产进度以应对多品种、少批量、交期短的产品不断变化的客户需求？当内部各生产部门生产能力发生
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课题：《需求预测与库存管理》 主讲:李文发一、【课程背景】 随着外部市场竞争的激烈，订单生命周期的缩短，产品创新不断增多，批量不断减少，供应链环境下如何理解供应链概念和体系框架、需求预测的职能体系架构、需求管理中的关键要素定义，如何建立需求预测的运作流程、新产品与促销产品预测、需求计划的工作日历，深入理解需求预测技术、需求预测管理的评估体系、如何正确的认知库存管理、如何科学的设定安全库存、安全库存的公式运用和限制、库存计划的推演模型、库存计划执行的闭环监控、什么是科学的库存管
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主题：《供应链协同管理的思维与体系建立》 主讲：李文发一、【课程背景】 中国已经进入新时代,随着企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理也在飞速发展，集团公司的供应链协同管理、集团集中采购、战略供应链运营管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的企业集团，更需要了解当代企业为什么要建立供应链管理体系，了解供应链发展趋势，了解供应链运营的难点、重点和风险，根据自身的情况，制定出合适的运营战略与供应链管理系统，以及供应链管理策略，快速响应客户，满足用户要求来取得竞争优势。二、【培训对象】