林承铎老师的内训课程
天(上午) 合同管理实务流程 一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同) 二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准) 三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员) 四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(下午) 销售人员必备合同知识 一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策（一） 企业合同法律风险的成因 （二） 企业合同法律风险防范的可行性 三、合同的订立与生效（一） 合同的订立 1、要约 2、承诺
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一、知识管理：对知识产权生成体系的管理 （一）、为什么要进行知识管理？ （二）、知识管理的定义、维度和特点。 1、知识的定义和知识的五层模型 2、知识管理的维度： 3、知识管理的特点。 （三）、知识管理的基本过程 （四）、知识管理的原则和步骤 （五）、知识管理体系 （六）、知识管理的主体 （七）、知识管理的技术 （八）、知识型企业成功的十大要素 （九）、典型案例分析 二、知识产权分类管理 （一）专利管理 1、专利管理一般问题 a.专利文献的检索与查新 b.专利信息的分析与应用 c.专利申请文件的撰写 d.权利要求与保护范围 e.专利申请与审查程序 2、专利信息管理制度(包括两个基本系统：专利管
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1. 劳务派遣公司使用问题 （1）本、外地劳动派遣公司在进行劳动争议仲裁的区别 （2）劳务派遣公司应具备的相关资质 2. 用人单位对劳动者经济处罚的问题 （1）在何种情况下允许用人单位对员工进行适当的经济处罚？ （2）如进行处罚，该员工剩余工资不能低于什么标准？ 3.用人单位规章制度的合法性 （1）用人单位在制定规章制度时，必须在哪两个方面都合法？ （2）内部规章制度是否需要跟常识常理相符合？ 案例分析：部分企业规定员工上班时间上厕所不能超过多少次、多少时间是否可行？（3）用人单位在制定规章制度时，需要经过什么样的程序？ （4）用人单位在规章制度制定后，应何种方式告知员工？ 案例分析：用人
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部分 公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制三、公司治理所要解决的问题及其逻辑框架1、公司治理所要解决的问题2、公司治理结构功能3、公司治理的逻辑框架四、公司治理的基本系统模型1、外部治理： 2、内部治理3、激励机制第二部分 公司外部治理一、外部治理机制的实质：是由包括经理市场、产品市场和资本市场这些外在于企业的市场机制发挥甄别和选择作用。二、外部治理机制的内容：1、接管2、产品市场3、资本市场（1）资本市场的融资机制使投资者有权选择投
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1.什么是信用风险 (1)信用风险的定义 (2)信用风险事件 (3)信用风险事件案例介绍 (4)信用风险与法律风险管理的交叉 (5)其他信用风险 2.巴塞尔Ⅲ中的信用风险 (1)《巴塞尔新资本协议》的信贷风险管理思想 (2)《巴塞尔新资本协议》关于信用风险管理的理念和思路 (3)新协议关于信贷内部评级法及其主要运作框架 3.信用风险管理的路径选择 (1)加快股份制改造步伐 (2)健全公司治理结构框架 (3)构建全面的信用风险管理体系 (4)培植具有自身特色的风险理念 (5)构建适合全面风险管理的组织结构体系 (6)建立风险预警机制和管理制度 (7)建立和完善信贷内部控制
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一、供应商管理之集中采购的内控与合规管理 -集中采购供应商选择标准与谈判技巧 -对于礼品采购的要求与风险把控 -员工常见舞弊行为与合规检查点设置思路 -案例解析 二、医药代表费用报销合规管控措施 不少医药企业采用公司信用卡进行费用支出与报销，使用信用卡本来可提升费用管理效率，防范医药代表费用报销中的舞弊行为，然而实际操作中公司信用卡使用中的不合规行为仍然比比皆是，作为公司合规与财务部员工如何数据的审查发现其中猫腻？本章节为您分享公司信用卡的合规检查点与控制措施。-公司信用卡常见舞弊行为 -公司信用卡合规检查点与反舞弊措施 三、销售市场活动风险控制要点 医药行业的市场宣传主要是组织学术会议来实现