蒋健才老师的内训课程
企业生命线，战略营销 ——蒋氏平衡分析法课程核心作用：主旨在于讲授一种适合于普通大众的简洁，易懂，易学，准确的真正能切实服务于大众的分析理论，避免专业分析中的繁，杂，难，深的缺点。通过对蒋氏平衡分析法的学习，能够系统的掌握其精髓，能够自主应用于实践当中。课程目的： 通过对企业生命线，战略营销的学习，学员能够清晰的知道战略营销的意义和地位。并能够运用蒋氏平衡分析法对市场趋势变化规律进行分析。掌握蒋氏平衡分析法提出的不同阶段的市场营销战略原则。 此课程同样适合引入为企业内训，欢迎预约培训时间。全国统一服务热线： ← 课程大纲：1，战略营销的意义和地位
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企业长青术之平衡管理战略--蒋氏平衡分析法课程核心作用：阐述战略管理在企业管理中的地位和意义，并掌握平衡的管理战略课程目的： 通过对企业初创时落后的管理水平成功完成了管理目标，而到企业发展后先进完善的管理水平却问题频发，即使引进发达国家的先进管理体系也难见成效的分析，提出企业管理不但要重战术，还要重战略；企业在发展过程中逐渐失衡的管理战略不再适应企业管理是问题频发的根本所在，蒋氏平衡分析法提出平衡的企业管理战略。了解战略管理在企业管理中的地位和意义，掌握平衡的管理战略艺术。 ← 课程大纲：1、当前企业管理的现状，问题、影响、原因解析2、战略管理和战术管
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1、当前企业管理的现状，问题、影响、原因解析2、战略管理和战术管理在企业管理中的意义和地位3、合理、可持续的企业管理战略——平衡管理战略4、与企业同发展的平衡管理战略论述，原理、方法论解析5、与企业同发展的平衡管理战略下管理者定位论述大纲：1、企业管理活动中的问题思考2、当前企业管理现状、问题3、战略管理、战术管理、企业管理关系论述4、当前企业管理模式及存在的问题5、好的和合适的类比6、蒋氏平衡分析法在企业管理中的应用7、与企业同发展的平衡管理战略模式8、案例分析9、“精英管理”模式中的问题1、当前管理手段存在的问题11、当前企业管理模式和手段的隐忧12、“注重效益，兼顾公平”的管理理念13、
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打造优秀团队拓展市场营销（蒋健才）1、如何建立一个优秀的营销团队的基础？——“平衡”的团队构建机制营销团队的组成 从未做过业务的新人工作出色的老人 各有优势、特点 平衡的构建机制才能发挥大效率2、如何打造一个优秀营销团队？——选人“挖”工作出色的人才 资历“空白”的新人 3、如何打造一个优秀营销团队？——育人必须具备的素质：纵观全局的能力、敏锐的市场洞察力，能快速找出市场病症并对症下药。资历空白的新人需要逐渐掌握的能力：业务能力、沟通能力、执行能力、管理能力、策划能力、教育能力论述营销团队长育人的原则：品质教育优于业务能力教育；敬佩优于敬畏DON’T FIRE THEM，FIRE THEM U
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部分：影响1，2002——2008年我国汽车销量变化趋势图2，2008——2011年我国汽车销量变化趋势图3，阴极则阳，阳极则阴4，国内与国际石油价格变化趋势分析5，2002年至2011年我国股市变化趋势分析6，国际金融环境分析7，近年来国际购买力变化分析8，近年来我国汽车零部件进出口量分析9，近年来我国整车进出口量分析10，我国经济增长速度变化分析11，扩大内需的政策环境12，我国汽车消费变化分析13，国外汽车品牌涌入的冲击14，汽车生产成本变化分析15，我国汽车生产制造业特点第二部分：蒋氏平衡理论1，蒋氏平衡分析法简介2，基本理论3，研究领域第三部分：金融环境的未来1，我国金融业的发展阶段
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随着一年一度的高考临近，高考专业的选择，成为了即将参加高考的考生及家长的为关心的话题，做出优的选择，是关系未来发展的关键！择专业为什么如此重要？虽然高校教育的目的不在于就业，而在于综合提高个人的素质和能力，陶冶情操，塑造一个对社会建设有用的高素质人才。但在我国现阶段经济发展并不发达的背景下，更多的是关心自身发展的前景，这也是非常实际的现实，尤其是收入水平不高，生活较为拮据的家庭，都期盼着自己的儿女能够借助高考，大学一飞冲天，对考生己身而言，也是一个鲤鱼跃龙门的好机会。现在的形势能否代表未来的形势？高考专业众多，涉及行业的发展也是在不断变化的，今天还是热门的高薪专业，明天可能就会成为就业困难的专