蒋健才老师的内训课程
中国服饰业的改革发展方向大纲中国服饰业： 中国当今服饰业大的特点是什么？是“模仿”，用现在流行的词汇来讲，是“山寨”，山寨占有市场的唯一优势是什么？价格！当这种价格优势不再的时候，“山寨”还能有市场吗？没有！只能是淘汰！所谓时尚、摩登的欧洲服饰，不是超时代的想象，而是几千年欧洲服饰文化的积淀和发展。作为有着悠久文化历史的中国，在服饰文化艺术上不是发展落后于西方，而是发展方向的不同！我们现在以己之短，攻彼之长，自然是“捉襟见肘”，有班门弄斧之嫌！中国服饰业的改革和发展方向在哪？是打造属于自己的“传统文化现代品牌服饰”，怎么打造？就例如“西装”，我国生产“西装”的服饰企业多不胜数，无论你怎么融
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讲 互联网思维认知：概念挑战机遇第二讲 运用互联网思维进行创新与变革的三种境界企业运营创新产品（服务）创新战略创新与管理变革第三讲 传统企业运用互联网思维的三种境界“要变，还要快变”“跟随，但要观察”“借鉴，用于改善”第四讲 传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？“必须变，不盲从，会更好”“四个反思”“三个恰当”第五讲 传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式误区：换汤不换药式产品：与市场互动，引导“定制参与”促创新管理：凸显“人本”价值营销：赢在“社会化媒体”引导“用口碑传播”“艺术化”营销传播专注：更好思维第六讲 互联网思维在企业中的创新与应用核心高层次：管理创新与变革（难以复制的
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环节：“课题”理论讲授当前，许多企业将战略规划与经营规划理念混淆，许多企业集团的规划既不像战略规划，也不是经营规划，终往往危害企业发展。部分：战略规划定位认识战略规划的目的战略规划的侧重战略规划的系统战略规划的成型战略规划与经营规划的区分战略规划时针对未来至少10年的长期规划，它要能让企业在不稳定的环境中足以“以不变应万变”，制胜、防败，创造发展主动权！第二部分：战略规划——远见为先！思考：“先盛而衰”，企业战略规划战略规划核心——远见战略规划制定——行业预测运用“智术之士，必远见而明察”，远见告诉我们可能会得到什么东西，远见召唤我们去行动，心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把
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部分：宏观解读与趋势预测讲：国际经济格局解析与预测及对中影响1. 世界经济格局解读与趋势预测2. 经济全球化背景趋势及预测3. 区域经济化解读及预测4. 国际经济格局对我国宏观经济变化的趋势影响第二讲：中国宏观经济趋势预测分析及对世界经济格局的反作用影响（一）1. 蒋氏平衡图解趋势分析法：宏观经济趋势模型2. 高瞻远瞩——行业发展趋势预测（产业经济模型）3. 见微知著——行业投资机会与风险预测4. 经济增长趋势之变5. 经济增长模式之变6. 经济发展结构之变7. 宏观经济政策目标——“平衡发展”（二）1. 国际政治格局的反作用影响2. 世界经济格局的反作用影响3. 国际经济秩序的反作用影响第三
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电子商务对我国传统企业之冲击大纲电子商务对我国传统企业之影响：电子商务的发展和崛起是为了满足于现代社会的消费需要而诞生的现代信息商务模式，其冲击传统消费观念，改变传统消费市场。电子商务因而带给企业的影响是广泛而深远的，电子商务给企业带来了哪些影响？企业如何适应电子商务的发展？企业如何改变传统运营模式以适应电子商务的新需求？培训收益：掌握电子商务发展对传统消费观念、消费市场的冲击与改变；发展的电子商务对企业从采购到加工、生产、管理、营销手段、客户服务一系列产生的影响；掌握蒋氏平衡理论的基本理论，掌握蒋氏平衡理论关于电子商务发展的阴阳平衡理论；掌握电子商务和传统市场未来的发展前景，掌握“市场”和需
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标题:中小企业寿命短之应对和发展战略--蒋氏平衡分析法课程大纲： 1、传统分析理论存在的问题论述2、蒋氏平衡分析法简介3、从蒋氏平衡分析法观点解析中小企业寿命短4、蒋氏平衡分析法的优势论述5、蒋氏平衡分析法的基础——化繁为简。复杂问题都是由若干个简单问题构成，问题越复杂，相应构成的简单问题数量越多。6、蒋氏平衡分析法的根本观点——“阴极则阳，阳极则阴”7、蒋氏平衡分析法对中小企业寿命短的应对策略论述。8，“极”在中小企业发展中的意义。9，蒋氏平衡分析法对“极”的概念定义10，中小企业发展如何把握“极”？11，蒋氏平衡法对 “极”的基本分析方法论述12，“极”分析的基本方法论及实际运用讲评，蒋氏