季锴源老师的内训课程
芬兰CESIM国际版权课程以心理学为基础从新审视管理让否定变成认同、让拒绝变成接纳、让抵抗变成支持 • Psychology using in management，Analyses management in a viewpoint of management psychology • Make negative into positive，Make refuse into accept，Make oppose into support • Leader’s fascination，Managers’ communication ，Marketing pla
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Administrative Communication课程介绍□以心理学为蓝本，以管理学为主线，提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。□掌握前沿的心理学沟通理论和优势的心理学沟通技巧；基于知彼解己、信任宽容、性格特质、情绪关系、提问倾听、主观客观、行为语言等的沟通心理学技巧。□ 基于高情商的沟通方法和技巧，基于双赢理念的沟通方法和技巧。□基于组织决策的沟通与技巧，基于组织管理上下级的沟通技巧，基于影响力的沟通技巧。培训对象 ：企业高层管理者、中
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心理学应用之 《管理者的决策与判断》 是什么影响了我们组织的决策和判断 如何提高领导者决策与判断的正确性 整体提升组织管理的有效性和科学化 体现管理者人本管理能力并强化技巧 心理学决策的应用技巧与博弈的策略课程：《管理决策判断心理学》《心理学决策与判断》The Psychology of Jud
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前言：斯蒂芬•柯维(Stephen R. Covey) 是哈佛大学企管硕士，杨百翰大学博士。他是美国著名领导学权威，柯维领导中心的创建人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关训练领导人才。他曾被《时代》(Time)杂志誉为「人类潜能的导师」，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域素负盛名。第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介 习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的