陈松老师的内训课程
人才的精准识别讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】人才的精准识别【课程背景】把一只狗培养的会爬树，不如直接招聘一只猴子；狮子大王的保安是要海陆空全才的鸭子，还是要魁梧有力的猩猩？应聘者面试时表现良好，录用后工作业绩相关甚远；不同的面试官为什么会对同一应聘者做出完全不同的判断？如何保证企业招聘到的是优秀的人才而不是一份优秀的简历？这些现象和问题一直困扰着企业的招聘工作。《人才的精准识别》课程一方面深入讲解高潜力人才面试与识别的流程与技巧，一方面以实景再现的形式，通过大量的案例分析、讨论、现场实操等环节指导学员掌握人才识别的相关技术。【课程收益】掌握人才招聘的整体流程掌握胜任力模型的相关知识掌握半
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让时间更有效讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】让时间更有效【课程背景】商业银行的管理者在日常管理活动中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化，或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；领导忙的要死，下属到点下班；工作抓不住重点，也没空去想何为重点；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……上述现象和问题究其原因就是管理者缺乏时间管理的理念和时间管理的技能。《让时间更有效》课程旨在通过案例分析与讨论，结合实操，使学员掌握时间管理的技巧，从而提高组织内部运营效率。【课程收益】了解时间管理的概念及重要性掌握时间管理的原则掌握高效
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让时间更有效讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】让时间更有效【课程背景】管理者在日常管理活动中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；领导忙的要死，下属到点下班；工作抓不住重点，也没空去想何为重点；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……工作效率一直不佳。上述现象和问题，表面上看是时间管理出了问题，可究其深层次的原因，是管理者在目标、计划与执行体系方面控制不佳造成了表现上的时间管理问题。《让时间更有效》课程一方面系统讲解时间管理不佳的原因，另一方面通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形
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让目标落地——管理者目标管理能力提升讲师：陈松课 程 背 景随着AI的不断发展，工业4.0时代的到来，在产业技术方面，众多企业面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的市场需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。在复杂的社会发展背景下，企业在达成战略目标方面越来越遇到了层层阻碍。很多企业内部有明确的考核办法，却很难达成理想中的绩效，还有大批的员工处于“不求有功，但求无过”的状态，在某些企业中这甚至成为了一种普遍现象，一种常态，大家都见怪不怪了。其实，这是个很可怕的现象，对于企业来说甚至是致命的。我们可以换个角度来理解这个问题。假设一个员的能力是100分，如果他在工作中是60分
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让 目 标 落 地讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】让目标落地【课程背景】组织进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在各企业目标实现的过程中，中层管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地》是专门针对中层管理人员提升团队领导力的实用性课程，本课程一方面系统的讲解管理的本质、管理者的角色定位，给受训学员呈现完整的管理导图，启发管理者的管理意识和思维，另一方面还将结合工作实现，通过案例分析、小组讨论、情景模拟、实操演练的形式向学员提供工作管理、人员管理以及沟通方面的具体技能和方
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全面绩效与激励管理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】全面绩效与激励管理【课程背景】在激烈的市场竞争中，绩效考核起到应有的作用了吗？绩效考核的出发点是好的，可为什么会沦为扣钱的工具？都知道绩效管理过程的重要性，可具体要如何操作呢？如何掌握员工真实的想法？如何看到员工绩效结果得到改善？如何能够更好的激励员工？对于不同类型的员工要如何进行有效的激励？……，类似这样问题和现象一直困扰着很多企业及人力资源管理人员。《全面绩效与激励管理》课程不但深入讲解绩效管理与员工激励的思路和方法，还将结合大量的案例及实操，使学员掌握全面绩效管理与激励的相关工具，从而帮助企业做好人力资源管理工作。【课程收益】掌握绩效