课程大纲（包括）：课程介绍，授课模块，目的意义，基本内容。根据初创期、成长期的中小企业发展规律，以重新设计“产品价值、客户需求、立体爆破”构成的铁三角为基础，提高产品对客户的吸引力，促使客户主动重复购买。透过策略调整、目标聚焦、资源挖掘等一系列战略、战术，打造短期内使企业突破困境、提升绩效、迅速破局的全员行销模式。一、破解中小微企业发展定律、创业瓶颈诊断工具1、中小微企业面临的转型升级压力2、老板的苦恼：如何从地狱找到通向天堂的路？3、新木桶理论：相同的资源，短板不变，如何实现容量顿增！4、唤醒你的不曾相信的可行愿景：销售收入是如何变成利润的？5、给你一双慧眼，聚焦瓶颈！二、撬动地球的杠杆——

 王海查看详情

“战略式销售”培训提纲（三天训练营版）主讲：企业内经创始人王海一、 销售的本质是什么？1、 什么是销售、客户价值？如何哪三种：未被满足的？未被解决的？未获得的？2、 抢销铁三角：（1）如何利用产品自检程序，挖掘产品价值，让客户情有独钟？（2）制造客户急需：怎样看到客户眼中真实的你，别无选择？（3）敢于向客户说“不”！3、 怎样像医生一样拿着患者的解药，让客户追着你跑？互动演示4、 销售人是如何为企业创造十倍价值的？5、 人人皆可成为销售天才！包括管理者6、 为什么销售是每个人必备的核心能力？也包括老板、高管7、 销售的目的是什么？卖 = 买 “士”8、 如何实现销售（三大步骤）？S3：（1）

 王海查看详情

章 上市地点的多种选择国内外上市的选择A.国际主要资本市场B.以香港与中国为例对比国内外上市的优缺点C.国内上市的选择1．主板（场内）2．创业板（场内）3．中小板（场内）4．新三板（场外，全国）5．新四板（场外，区域）新三板与A股估值的不同之处投资新三板即投资中国未来上新三板给公司带来的好处1．转板2．财富倍数放大3．债权融资，降低融资成本（包括银行信贷资金和供应商的资金）4．股权融资（包括定增）5．品牌效应6．转板7．规范治理8．高价值变现9．转型退出第二章 是否具备挂牌新三板条件的自我评估1．挂牌新三板的六个条件2．股转公司深层次审核重点关注的主要内容（包括法律、财务、可持续经营能力等方面

 王海查看详情

章 增值税的相关知识什么是增值税增值税的适用范围增值税的原理增值税的计算第二章 增值税扩围主要背景国家为什么要扩大增值税范围扩大增值税的背后对国家和企业有什么好处第三章 营改增时间表截止2015年已完成的时间表2016年的时间表第四章 营业税改征增值税试点相关政策解读财政部、国税总局《关于印发〈营业税改征增值税试点方案〉的通知》（财税〔2011〕110号）1.改革试点的范围与时间2.改革试点的主要税制安排财政部、国家税务总局《关于在上海市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点的通知》（财税[2011]111号）国家税务总局《关于上海市营业税改征增值税试点增值税一般纳税人资格认定有关

 王海查看详情

单元 并购概述并购的概念并购的类型哪些企业适合并购并购的动因是什么确定佳并购的模式了解并购支付方式的筹划是如何影响税费及现金流的【案例】第二单元 并购流程1．一般企业的并购流程做出并购决议组建并购团队确定并购目标对并购对象进行尽职调查（附律师及会计师尽调清单）审批并购报告对并购对象进行估值确定并购价格谈判签约审批和公证并购协议办理变更登记交割接管并购公告并购整合2．上市公司的并购流程做出并购决策选择并购目标确定并购时机对并购对象进行尽职调查（附律师及会计师尽调清单）处理并购目标企业利益相关方的关系实施并购方案并购整合3．外资企业的并购流程（略）第三单元 并购的前期准备工作并购团队的建设与管理确

 王海查看详情