王海老师的内训课程
从0到1培养高赋能经营型人才特训营 ——向海尔、华为、BAT学高赋能经营型人才培育机制课程背景 未来企业需要什么样的管理人才？ 企业要从工业时代的工具型人才，向互联网时代的经营型人才过度。 工业时代的传统企业普遍需要专业程度高的工具型人才，注重合规，遵守标准，工作流程化，执行力强。而互联网时代的企业重视“创新”，企业核心竞争力从“计划与执行”转型到“经营与创新”。因为市场瞬息万变，没有哪个领导可以给你一份“完美”的计划，需要经营者自己判断市场情况，选择最适宜的解决方案，这就需要企业的
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从0到1区块链技术应用解析 —— 深度挖掘区块链在财务管理的金矿课程背景： 思考：从巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？ 时代！这些如日中天的世界级企业都没有跟上时代，败给了“时代”。 中国经历了改革开放40年来波澜壮阔的发展，截止2017年，中国已达8.5亿互联网用户。目前随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进，正面临一个难得的转型、融合和发展的机遇。这个机遇就是数字化，即将把人类带到智能时
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工业4.0核心技术与构建中国制造2025课程背景： 进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。 虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏原创技术、缺乏创新。”而面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮，中
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数字化工业转型课程背景： 进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。 虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏原创技术、缺乏创新。”而面对数字化和工业互联网的新工业革命大潮，中国是否会丧失