课 程 背 景总书记指出：“必须牢记高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。”放眼全球，新质生产力是以创新起主导作用，企业是创新的主体，以爱国敬业、勇于创新、诚信守法、回报社会、放眼世界的企业家精神引领新质生产力发展，有利于继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。中共中央、国务院发布《国家创新驱动发展战略纲要》以来，弘扬企业家精神已经成为国家的重要政策导向。大力弘扬企业家精神，是落实国家创新战略，发展新质生产力，实现高质量发展的必然要求。什么是国家创新战略为什么要实施国家创新战略怎么实施国家创

 齐振宏查看详情

课 程 背 景为什么天下无敌的手机霸主诺基亚轰然倒下，而苹果却横空出世为什么所有人认为阿里京东之后再无电商，而拼多多却涨势如虹为什么昔日辉煌的联想陷入凄风苦雨中挣扎，而华为却能独占鳌头现代管理学之父德鲁克说：今天企业之间的竞争：已经不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争那么，如何设计、分析、诊断和创新商业模式呢就成为无数企业亟待解决的重大难题。而商业画布就是通过可视化语言帮助企业家快速理解和掌握商业模式的先进工具，打通了从商业模式到执行落地的科学方法，是斯坦福、哈佛等顶级商学院为世界500强等企业提供商业模式系统解决方案的创新方法。那么，什么是商业画布和商业模式呢商业画布的基本原理和

 齐振宏查看详情

见 贤 思 齐 私 董 会 背 景身为企业高管，您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、组织问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼，备受巨大压力的困扰有没有管理的困惑，不知道如何破解工作难题;有没有渴望与团队协力同心，共克疑难杂症;有没有渴望带着问题来，带着方案走……身为企业高管，有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰，保持良好的竞争状态想不想获得在无路可走时，有雪中送炭的的顾问指导收获能够并肩作战、群策群力的认知共同体以及在企业经营征程上可以相互扶持

 齐振宏查看详情

课 程 背 景变，是唯一的不变。今天企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行企业变革与管理创新，成为所有企业最具挑战性的难题。企业变革与管理创新成为企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多”，但对大多数组织而言，变革的结果，改善的情况往往却是令人失望的，以至于公司陷入变革的困境，造成资源的浪费，员工士气的低落。所以学会企业变革与管理创新就成为所有企业领导者必须解决的核心关键问题。那

 齐振宏查看详情

课 程 背 景比营销重要的是产品比产品重要的是商业模式比商业模式更重要的是人才经营人才经营的重中之重是中高层高效团队的打造为什么谁都知道中高层团队的重要，但却打造不出高效卓越的中高层团队中高层高效团队建设的精髓和智慧究竟在哪里如何解决中高层团队建设的选、育、用、留问题如何提高团队领导力，解决中高层团队建设中的苦恼、冲突与领导如何向《西游记》团队学习西天取经、修道成佛的大智慧高效团队管理与领导力，谁能绕过这道关卡让我们共同分享管理中高层团队的理论精髓、实践经验、创新方法和独特智慧，助力企业基业常青、发展壮大。课 程 宗 旨1. 学习中外高效团队管理的的理论精髓2. 洞察中外企业家团队管理的实战经

 齐振宏查看详情

课 程 背 景任正非说：物质资源终会枯竭，唯有文化生生不息大道无形。无形的企业文化软实力才是企业的核心竞争力。然而，越是无形的东西，越宝贵，又越容易被忽视;越是无形的东西，就越虚，落地就越难。如何解决企业文化作势和做实的统一、务虚与务实的统一、文化建设与制度机制的统一如何解决企业文化落地难，就成为本课程要解决的关键痛点问题。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的文化引领而使基业长青微软、惠普、IBM、 GE、GOOGLE、华为、海尔、阿里、腾讯、海底捞等公司的核心竞争力都是源自其企业文化软实力。那么，什么是企业文化企业文化的价值究竟在哪里如何使企业文化生生不息团队文化的DNA来自哪

 齐振宏查看详情