左手文化右手制度:企业文化实操方案

  培训讲师:齐振宏

讲师背景:
齐振宏教授变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后华中农业大学博士生导师七维领导力模型创立者齐振宏教授工作室董事长5家企业董事和合伙人几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特聘专家、华为集团特聘讲师青年大学生创业导师百名专家进百企咨询 详细>>

齐振宏
    课程咨询电话:

左手文化右手制度:企业文化实操方案详细内容

左手文化右手制度:企业文化实操方案

课 程 背 景

任正非说:物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息!大道无形。无形的企业文化软实力才是企业的核心竞争力。然而,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视;越是无形的东西,就越虚,落地就越难。如何解决企业文化作势和做实的统一、务虚与务实的统一、文化建设与制度机制的统一?如何解决企业文化落地难,就成为本课程要解决的关键痛点问题。

综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的文化引领而使基业长青?微软、惠普、IBM、 GE、GOOGLE、华为、海尔、阿里、腾讯、海底捞等公司的核心竞争力都是源自其企业文化软实力。

那么,什么是企业文化?企业文化的价值究竟在哪里?如何使企业文化生生不息?团队文化的DNA来自哪里?团队文化是怎么形成、变革和发展的?如何推动企业文化与制度创新的结合?企业文化是怎么深入人心、融入人的血液和行为习惯的?企业文化究竟是如何落地生根、开花结果的?

企业文化建设面对哪些痛点和问题?如何打造左手制度、右手文化的双螺旋纠缠模型?如何让企业文化洋葱模型落地生根?企业文化如何落地“固化为制,内化于心,外化于行”的三步曲是什么?我们怎么向华为、海底捞、阿里、GOOGLE学习企业文化落地方案?

如何破解想做企业文化而不会做的痛点?让我们一起来学习企业文化落实实操方案,才能为企业生存和发展提供永恒不竭的生命活力……

课  程  收  获 

  • 收获1:学习企业文化建设的3大理论模型与思想精髓
  • 收获2:全面提升企业文化软实力的6大认知升维视角
  • 收获3:掌握企业文化建设落地的3圈层洋葱模型工具
  • 收获4:掌握企业文化落地三步曲的十大实用方法手段

授  课  对  象

  • 致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

授  课  形  式

  • 咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练
  • 问题导向启发式+释疑解惑教练式+群策群力行动式+落地工具咨询式

授  课   时  间

  • 1-2天

课 程 大 纲

模块一   双螺旋模型:左手文化+右手制度助力6大认知升维

【群策群力】企业文化建设,大家碰到的困惑问题是什么?

            您最想解决的企业文化中哪些痛点问题?

1.认知升维1:中国的企业寿命有多长?为什么这么短?

2. 【引导案例】企业基业长青的基因究竟是什么?

3. 认知升维2: 我国企业管理演进发展到哪个阶段?

4. 【管理分享】斜坡原理与企业文化

5. 认知升维3:企业文化是生产力

6. 【头脑风暴】企业如何才能做大做强?

7. 认知升维4:优秀企业文化的基因

8.【案例分析】思科企业文化的DNA密码

9. 优秀企业的4大文化力DNA

10. 认知升维5:企业文化的软实力

11.【案例分析】海尔的企业文化与文化软实力

12. 认知升维6:软硬兼施:左手文化与右手制度双螺旋模型

13.【案例分析】企业危机与稻盛和夫

14. 优秀企业文化与核心竞争力

15. 【案例分析】华为企业文化制度双螺旋模型及其落地方案

16. 【群策群力】我们存在文化建设与制度建设两张皮现象吗?如何解决?

模块二   洋葱模型:向华为阿里标杆企业学习落地方案

1. 什么是文化?

2. 【案例分析】华为的企业文化建设框架

3. 企业文化的6大维度深度透视

4. 企业文化的洋葱模型结构图分析

5. 企业文化的“行为-制度-精神”系统透视

6. 企业形象的3维标准

7. 企业文化的4大层次结构

8. 企业文化的5维度理念体系

9. 洋葱模型外圈层:行为文化

10.【案例分析】沃尔玛为啥如此伟大

11. 洋葱模型中圈层:制度文化

12. 【案例分析】华为基本法

13. 洋葱模型内圈层:精神文化

14.【案例分析】松下的企业文化与核心竞争力

15.【案例分析】向阿里巴巴学习企业文化建设方案落地

16. 【群策群力】企业文化洋葱模型之练习

   我们企业存在企业文化务虚与务实两张皮现象吗?

   如何解决这个困惑问题?

模块三   知-信-行三步曲模型:10大企业文化落地方法

1. 【群策群力】企业文化落地难的根本原因是什么?如何落地生根?

2. 企业文化落地“知-信-行”三步曲模型

(1)知:老板理念——企业理念——员工理念

(2)信:老板信念——企业信念——员工信念

(3)行:领导行为——企业行为——员工习惯

3. 落地方法1:企业文化落地顶层设计法

4. 落地方法2:企业文化培训法

5. 落地方法3:使命愿景蓝图驱动法

6. 落地方法4:企业文化墙视觉识别法

7. 落地方法5:企业文化故事传播法

8. 落地方法6:领导行为示范法

9. 落地方法7:企业英雄人物精神感化法

10. 【案例分析】松下公司的企业文化落地

11. 落地方法8:团队建设凝聚法

12. 落地方法9:企业核心价值观考核法

13.【案例分析】麦当劳价值观如何落地?

14. 落地方法10:企业文化机制激励法

15.【案例分析】GOOGLE团队文化建设如何落地?

16. 【案例分析】海底捞的企业文化落地方案

17.如何让企业文化从认知、信念到行为习惯

18. 企业制度与机制创新:企业文化落地

19.【案例分析】华为企业文化的落地生根之道

20.【群策群力】针对企业文化建设中的困惑问题,制定我们企业文化建设中的切实可行的落地解决方案?



 

齐振宏老师的其它课程

课程背景“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切企业,包括保险业!必将彻底摧毁和改变传统保险企业的组织结构、思维方式、销售渠道、服务方式、商业逻辑与赢利模式。互联网、大数据、人工智能正在加速与保险业融合。BATJ正在加速向保险业挺进。互联网保险正

 讲师:齐振宏详情


课程背景:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。十九大明确提出要大力推进互联网

 讲师:齐振宏详情


课程背景:2022年是深化国企改革,激发活力改革关键年。,国有企业改革是重点,重中之重的突破口则是完善法人治理结构,建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构,国有企业如何实现对下属合资企业的管理,建立现代企业制度建设,完善国有企

 讲师:齐振宏详情


课程背景:世界正在经历百年未有之大变局!如何看待、评价和把握当前的世界和中国经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力?如何看待“中美自由落地”的严峻形势和困局?后疫情时代世界经济和中国经济如何面对疫情常态化的不确定性挑战?如何面对世界新科技革命的挑战?世界能源危机、气候危机和产业链供应链危机?中国经济如何应对通胀压力和需求萎缩“剪刀差”压力?如何看

 讲师:齐振宏详情


课程背景:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。进行顶层设计、制定企业发展战略,是中高层管理者必须掌握战略思维、分析工具和商业逻辑。企业战略解码不仅在于知道做什么,更在于知道怎么执行;战略解码不仅在于知道做什么,更在于做什么!战略解码是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行重大决策谋划,并依靠

 讲师:齐振宏详情


课 程 背 景党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会明确宣示了党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望,科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。深入学习贯彻落实二十

 讲师:齐振宏详情


课程背景中美大国博弈、俄乌地缘冲突等对中国经济与世界经济都带来了全所未有的新挑战。如何看待、评价和把握当前的中国经济、金融、保险形势与特征、风险与挑战、动力与机遇、趋势与规律如何看待金融保险的新机会、新格局、新目标与新趋势民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理

 讲师:齐振宏详情


课程背景民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这给银行服务“三农”、小微带来了新的机遇与挑战。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手,银行如何抓住政策红利,服务“三农”银行如何

 讲师:齐振宏详情


课程背景民族要复兴,乡村必振兴。今年国家对全面实施乡村振兴战略做了重大战略部署,提出要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这给服务“三农”、小微为主业的保险带来了重大的政策红利。乡村振兴战略是“三农”工作的总抓手,保险如何抓住政策红利,服务“三农”

 讲师:齐振宏详情


课 程 背 景民族要复兴,乡村必振兴。为深入贯彻《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》工作部署,强化责任担当,积极主动作为,抓重点、补短板、强基础,加强资源配置,创新金融产品,优化金融服务,进一步提升金融支持全面推进乡村振兴的能力和水平,中国人民银行出台了《中国人民银行出台了关于做好2022年金融支持全面推进乡村振兴重点工作的意见

 讲师:齐振宏详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有