左手文化右手制度:企业文化实操方案
左手文化右手制度:企业文化实操方案详细内容
左手文化右手制度:企业文化实操方案
课 程 背 景
任正非说:物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息!大道无形。无形的企业文化软实力才是企业的核心竞争力。然而,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视;越是无形的东西,就越虚,落地就越难。如何解决企业文化作势和做实的统一、务虚与务实的统一、文化建设与制度机制的统一?如何解决企业文化落地难,就成为本课程要解决的关键痛点问题。
综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的文化引领而使基业长青?微软、惠普、IBM、 GE、GOOGLE、华为、海尔、阿里、腾讯、海底捞等公司的核心竞争力都是源自其企业文化软实力。
那么,什么是企业文化?企业文化的价值究竟在哪里?如何使企业文化生生不息?团队文化的DNA来自哪里?团队文化是怎么形成、变革和发展的?如何推动企业文化与制度创新的结合?企业文化是怎么深入人心、融入人的血液和行为习惯的?企业文化究竟是如何落地生根、开花结果的?
企业文化建设面对哪些痛点和问题?如何打造左手制度、右手文化的双螺旋纠缠模型?如何让企业文化洋葱模型落地生根?企业文化如何落地“固化为制,内化于心,外化于行”的三步曲是什么?我们怎么向华为、海底捞、阿里、GOOGLE学习企业文化落地方案?
如何破解想做企业文化而不会做的痛点?让我们一起来学习企业文化落实实操方案,才能为企业生存和发展提供永恒不竭的生命活力……
课 程 收 获
授 课 对 象
- 致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
授 课 形 式
- 咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练
- 问题导向启发式+释疑解惑教练式+群策群力行动式+落地工具咨询式
授 课 时 间
- 1-2天
课 程 大 纲
模块一 双螺旋模型:左手文化+右手制度助力6大认知升维
【群策群力】企业文化建设,大家碰到的困惑问题是什么?
您最想解决的企业文化中哪些痛点问题?
1.认知升维1:中国的企业寿命有多长?为什么这么短?
2. 【引导案例】企业基业长青的基因究竟是什么?
3. 认知升维2: 我国企业管理演进发展到哪个阶段?
4. 【管理分享】斜坡原理与企业文化
5. 认知升维3:企业文化是生产力
6. 【头脑风暴】企业如何才能做大做强?
7. 认知升维4:优秀企业文化的基因
8.【案例分析】思科企业文化的DNA密码
9. 优秀企业的4大文化力DNA
10. 认知升维5:企业文化的软实力
11.【案例分析】海尔的企业文化与文化软实力
12. 认知升维6:软硬兼施:左手文化与右手制度双螺旋模型
13.【案例分析】企业危机与稻盛和夫
14. 优秀企业文化与核心竞争力
15. 【案例分析】华为企业文化制度双螺旋模型及其落地方案
16. 【群策群力】我们存在文化建设与制度建设两张皮现象吗?如何解决?
模块二 洋葱模型:向华为阿里标杆企业学习落地方案
1. 什么是文化?
2. 【案例分析】华为的企业文化建设框架
3. 企业文化的6大维度深度透视
4. 企业文化的洋葱模型结构图分析
5. 企业文化的“行为-制度-精神”系统透视
6. 企业形象的3维标准
7. 企业文化的4大层次结构
8. 企业文化的5维度理念体系
9. 洋葱模型外圈层:行为文化
10.【案例分析】沃尔玛为啥如此伟大
11. 洋葱模型中圈层:制度文化
12. 【案例分析】华为基本法
13. 洋葱模型内圈层:精神文化
14.【案例分析】松下的企业文化与核心竞争力
15.【案例分析】向阿里巴巴学习企业文化建设方案落地
16. 【群策群力】企业文化洋葱模型之练习
我们企业存在企业文化务虚与务实两张皮现象吗?
如何解决这个困惑问题?
模块三 知-信-行三步曲模型:10大企业文化落地方法
1. 【群策群力】企业文化落地难的根本原因是什么?如何落地生根?
2. 企业文化落地“知-信-行”三步曲模型
(1)知:老板理念——企业理念——员工理念
(2)信:老板信念——企业信念——员工信念
(3)行:领导行为——企业行为——员工习惯
3. 落地方法1:企业文化落地顶层设计法
4. 落地方法2:企业文化培训法
5. 落地方法3:使命愿景蓝图驱动法
6. 落地方法4:企业文化墙视觉识别法
7. 落地方法5:企业文化故事传播法
8. 落地方法6:领导行为示范法
9. 落地方法7:企业英雄人物精神感化法
10. 【案例分析】松下公司的企业文化落地
11. 落地方法8:团队建设凝聚法
12. 落地方法9:企业核心价值观考核法
13.【案例分析】麦当劳价值观如何落地?
14. 落地方法10:企业文化机制激励法
15.【案例分析】GOOGLE团队文化建设如何落地?
16. 【案例分析】海底捞的企业文化落地方案
17.如何让企业文化从认知、信念到行为习惯
18. 企业制度与机制创新:企业文化落地
19.【案例分析】华为企业文化的落地生根之道
20.【群策群力】针对企业文化建设中的困惑问题,制定我们企业文化建设中的切实可行的落地解决方案?
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