见贤思齐滋养灵魂聚力同行启迪智慧见贤思齐私董会_齐振宏_企业内训课程

见贤思齐滋养灵魂聚力同行启迪智慧见贤思齐私董会

培训讲师：齐振宏

讲师背景：
齐振宏教授变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后华中农业大学博士生导师七维领导力模型创立者齐振宏教授工作室董事长5家企业董事和合伙人几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特聘专家、华为集团特聘讲师青年大学生创业导师百名专家进百企咨询详细>>

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见贤思齐滋养灵魂聚力同行启迪智慧见贤思齐私董会详细内容

见贤思齐滋养灵魂聚力同行启迪智慧见贤思齐私董会

见贤思齐私董会背景

身为企业高管，您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、组织问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安?您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼，备受巨大压力的困扰?有没有管理的困惑，不知道如何破解工作难题;有没有渴望与团队协力同心，共克疑难杂症;有没有渴望带着问题来，带着方案走……身为企业高管，有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬?想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰，保持良好的竞争状态?想不想获得在无路可走时，有雪中送炭的的顾问指导?收获能够并肩作战、群策群力的认知共同体?以及在企业经营征程上可以相互扶持的事业心灵伙伴?如果您有以上烦恼，参加“私董会”也许是最好的解决方式和最佳选择。

私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会，是一种新兴的企业高管学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、世界咖啡、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业、跨部门的企业高管群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又棘手的现实难题。私董会的价值强调“三高”和“三真”上，即“高质量、高强度、高能量的对话”和“找真问题、学真本领、交真朋友”。一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性和专业性，每次只有少数跨行业跨部门的高管参加，且组织运作高效。

私董会在西方成熟市场已有50多年的历史，有非常成熟的运作模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私董会服务。据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私董会。这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

见贤思齐私董会宗旨

为企业高管提供个性化定制深度服务
汇聚跨部门企业高管学习认知共同体
解决企业经营复杂而棘手的现实难题
收获相互合作有情有义事业心灵伙伴

见贤思齐私董会对象

企业董事长或者总经理
相互无竞争业务的企业家
背景互补发展阶段相近的企业家
人数不超过20人的企业家私密社群
致力于合作共赢的事业心灵伙伴

见贤思齐私董会使命

直面企业高管痛点，助力成长型企业成功

见贤思齐私董会愿景

让成长型企业家拥有一个最具价值的实战学习型成长平台

见贤思齐私董会核心价值观

立己达人，内圣外王
与一群有情有义的人，做一件有价值的事情

见贤思齐私董会时间

1天版

见贤思齐私董会理念

见贤思齐焉，见不贤而内自省
三人行必有我师，向身体的标杆学习
高质量、高强度、高能量的共情对话
找真问题、学真本领、交真朋友

私董会课程大纲

模块一私董会之道：为什么要参加私董会

1. 今天企业家的痛点问题在哪里，MANG啥？

2. 疫情之下，企业家究竟应该做些什么？

3. 企业家的第二象限与价值创造

4. 私董会的行动学习公式

5. 私董会的学习理论：第五项修炼

6．私董会的底层操作系统：U型理论

7. 私董会是什么

8. 私董会怎么玩

9. 私董会的基本原则

10. 私董会的组建原则

11. 私董会的目标客户

12. 私董会的核心价值观

13. 私董会的实质

模块二私董会之术：怎么开高质量的私董会

1. 学员参与私董会的原则

2. 学员私董会成长塔

3. 私董会的流程

4. 私董会的七步法

5. 私董会的七步法之一：陈述问题

6. 私董会的七步法之二：探寻真相

7. 私董会的七步法之三：探究真问题

8. 私董会的七步法之四：定见问题

9. 私董会的七步法之五：解析原因

10. 私董会的七步法之六：方案建议

11. 私董会的七步法之七：总结反思

模块三私董会之法：让我们开启高质量私董会之旅

1. 每个企业家都写出自己公司遇到的最想解决的1个问题

2. 每个企业家都要读出自己最想解决的问题

3. 通过无记名投票选出大家都想要解决的1=2个问题

4. 由提案人讲述自己最想解决的问题

5. 根据私董会的七步法围绕所选择的问题进行私董会

6. 教练运用私董会工具、理论和方法引导大家进行私董会

7. 提案人讲述自己对问题的行动解决方案

8. 所有企业家进行自己的学习总结与收获

9. 教练总结并做点评、归纳、凝练与升华

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