领导技能系列:打造卓越团队

  培训讲师:钱锦国

讲师背景:
钱锦国浙江大学特聘教授儒学领导力创始人国学智慧管理应用研究者国家一级人力资源管理师南京《论语》读书会创办人、主讲人2012国际职业培训师行业认证中国十大培训师2013中国十大公益培训导师【资历背景】Ø自幼熟读儒家经典,持续深入研究儒学、道学 详细>>

钱锦国
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领导技能系列:打造卓越团队详细内容

领导技能系列:打造卓越团队
打造卓越团队
**讲 团队认知
1、蚂蚁效应
2、团队的内涵
3、团队与团体的区别
4、高绩效团队的特征
案例研究:刘邦团队的特征
第二讲 团队创建
1、团队的角色分配
2、团队的发展五阶段
3、团队成员的招聘任用
4、团队制度的完善
案例研究:福特汽车的质量团队目标
第三讲 团队凝聚
1、团队凝聚的源泉:关爱
2、团队凝聚的根据:信念
3、团队凝聚的要素:目标
4、团队凝聚的纽带:信任
5、团队凝聚的关键:协作
第四讲 团队激励
1、认清激励的本来面目:激励的双刃剑
2、把握激励的真正要素:保健还是激励
3、胡萝卜 大棒的弊端:团队激励的难点
4、实施激励的三大步骤:经营人心的策略
5、面向知识性团队成员的激励:激励方式的转变
第五讲 团队学习
1、终身学习理念的建立
2、妨碍团队学习的因素
1)安逸文化的滋生
2)群体行为的压力
3)团队学习的智障
3、团队学习智障的突破
4、学习型组织的五项修炼
5、团队创新思维的训练
第六讲 团队沟通
1、团队沟通的基本要求:准确
2、团队沟通的基本前提:心态
3、团队沟通的黄金法则:通情
4、团队沟通的领导方式:安人
5、团队沟通的领导风格:处下

 

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