练登龙老师的内训课程
商务谈判技能训练一、【课程背景】商务谈判的技能可以帮助管理者达成组织的管理目标，更能体现管理者自身独特的价值和才能。商务谈判的训练课程已经进入大学MBA及哈佛商学院高管培训课堂中，也是世界500强企业许多职业经理人的必须课程，所以商务谈判技能是人人都应该必备的技能。商务谈判是一门综合学科，它既包括科学的成分，比如心理学，社会学等等，也包括实践的成分，如沟通技巧和情境知识。商务谈判是一项综合技能，既有知识技能也有技术技能和方法技能，所以要学好商务谈判，必须是认知到行为模式的全面提升。二、【课程收益】1、让学员爱上商务谈判，在商务谈判中克服种种障碍，有备而去，充满信心，创造佳绩。2、让学员找到自己
讲师：练登龙查看详情
培训主题：问题分析与解决技巧一、【课程背景】 松下幸之助曾说过：工作就是发现问题，分析问题，最后解决问题的一个过程。问题无人不有、问题无时不有、问题无处不在。其实问题并不可怕，怕的是发现不了问题。发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。每个人只有增强问题意识，掌握问题分析与解决的方法和技巧，才能尽可能将问题消灭在萌芽状态，当问题的苗头出现时，一定要将它紧紧抓住，问题越早被发现或挖掘，处理解决的成本就会越低。二、【课程收益】１、树立正确的心态，明确自已的工作角色２、强化问题意识，从而在问题还没有明朗化以前，就能预先感觉到问题存在３、掌握发现问题的思路、方法和工具，从而精准
讲师：练登龙查看详情
《MTP中高层管理才能发展系统培训》一、【课程背景】 MTP（Management TrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to doit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。 MTP管理才能
讲师：练登龙查看详情
培训主题：《如何提高工作效能》一、【课程说明】 同样每天24小时，为什么有的人安排的井然有序，从容自如，而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？每天被时间驱使，效能却低下。而有的人目标清晰，重点明确，事情尽在掌握。作为职场精英应该怎样合理安排工作时间，高效能的完成目标任务，形成良好的工作习惯，是职场人士必须具备的核心技能之一。二、【课程收益】1、树立高效能工作的意识；2、养成高效能工作的良好习惯；3、掌握高效能工作的思路、方法和工具。三、【课程对象】企业老板、部门负责人、经理及企业各级管理者四、【培训方式】课堂讲授+案例分析+故事
讲师：练登龙查看详情
培训主题：如何提升个人执行力一、【课程背景】没有执行与落实，哪怕最简单的工作任务也不可能完成，没有执行与落实，再好的制度也是一纸空文，没有执行与落实，再理想的目标也不会实现，没有执行与落实，再正确的决策也不会发挥其应有的作用，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是个人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。二、【课程收益】１、认识执行力的重要性２、提升以结果为导向的执行能力３、调整心态，实现从要我做到我要做的转变４、增强结果意识、客户意识、细节意识、责任意识、守纪意识５、培养永不放弃的执著精神和舍我其谁的担当心态三、【培训对象】中高层管理者、部门经理、主管、全
讲师：练登龙查看详情
培训主题：如何提升团队领导力一、【课程背景】 领导变革之父约翰．科特曾经说过：取得成功的方法是75％－80％靠领导，其余20％－25％靠管理，而不能反过来。领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系；在日趋复杂和变幻无常的商业社会中，这两者缺一不可，都是取得成功的必备条件。领导未必优于管理，也未必可以取代管理；要获得成功，真正的挑战在于将强有力的领导能力和管理能力结合起来，并使两者相互制衡。 二、【课程收益】1、了解领导力的概念，同时知晓领导与管理的区别； 2、了解不同阶层领导力的体现，以及成为卓越领导者的素能要求；3、提升管理者的非权力性影响力，及不运用权力就使他人或下属做事的领导能