练登龙老师的内训课程
培训主题：《互联网+实体店铺业绩提升之道》一、【课程前言】 俗话说：开店容易做好难，做好容易做大难，做大容易做强难，做强以后持续提升 很艰难，尤其是互联网对实体店铺的冲击越来越明显。作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋？ 本课程将以专卖店经营管理为主轴，本着“实用”、“可操作”为课程设计的出发点，详细介绍专卖店提升业绩的经营和管理思路，帮助专卖店经营管理者提升管理能力和销售能力，从而使店铺业绩不断攀升！二、【课程收益】 1、了解互联网对实体店铺的冲击及在互联网冲击下实体店铺的升级改造重点 2、掌握店铺业绩诊断的思路、
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培训主题：《金牌导购实战销售训练营》一、【课程特色】 练老师结合多年企业管理咨询与实践经验，采用课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+多媒体教学+游戏互动等多种培训方式，以销售中常碰到的实战情景，从观念、思路、方法，层层进行讲解与练习，从而使课程更具针对性、系统性和实用性。二、【课程收益】 1、帮助学员转变观念、调整心态，树立优质的客户服务意识。 2、帮助学员了解顾客的消费心理及消费特征。 3、帮助学员掌握十种常见销售问题的处理思路和方法。 4、帮助学员掌握九种不同类型顾客的沟通说服能力。 5、帮助学员提升店铺销售实战技巧：迎接顾客的技巧、了解顾客需求的技巧、生动化的 产品推荐技巧、顾
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培训主题：《金牌店长训练营》一、【课程前言】零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示：一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30％权威调查数据显示：一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30％权威调查数据显示：一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30％权威调查数据显示，一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30，店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！本课程根据服装、鞋业类店铺店长实际工作中遇到的问题，从销
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培训主题：《如何提升下属执行力》一、【课程前言】 没有执行与落实，哪怕最简单的工作任务也不可能完成，没有执行与落实，再好的制 度也是一纸空文，没有执行与落实，再理想的目标也不会实现，没有执行与落实，再正 确 的决策也不会发挥其应有的作用，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是 个 人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。二、【培训对象】 部门负责人、部门经理、部门主管、储备干部三、【培训时间】 2天四、【培训讲师】 练登龙（讲师介绍见附件）五、【培训方式】 课堂讲授+提问互动+案例研讨+多媒体教学+游戏体验六、【培训
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培训主题：TTT-企业内部培训师培训一、【课程收益】 1、帮助学员认清内部培训师扮演的角色及职业道德 2、帮助学员掌握破冰、互动、调节气氛、激发学员兴趣的思路和方法 3、帮助学员掌握将枯燥的培训内容讲生动的授课方法和技巧 4、帮助学员掌握 “形”、“神”、“气”、“胆”，的修炼方法。从而拥有更专业的职业形象和更引人入胜的 舞台魅力； 5、帮助学员轻松掌握培训师必备的现场应变技巧和控场能力； 6、帮助学员掌握培训教材设计开发技巧及教学PPT制作技巧。二、【培训时间】 2天三、【培训对象】 培训经理、企业内部兼职培训师、培训管理人员、中高层管理人员四、【培训方式】 讲授+案例
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培训主题：《超市商品管理技巧》一、【课程收益】1、掌握超市商品陈列的原则、方法和技巧2、掌握超市缺货订货管理技巧3、掌握超市生鲜运行技巧二、【课程对象】超市老板、营运总监、店长、超市管理人员及店铺销售相关人员三、【课程时间】2天四、【课程方式】课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+多媒体视频+游戏互动+团队PK五、【培训讲师】练登龙（讲师介绍见附件）六、【培训大纲】第一部分 超市商品陈列技术一、商品陈列注意的六个问题二、商品陈列的三大基本要求三、商品陈列的八大基本原则四、体现商品陈列效果的工作顺序五、商品陈列设备和用具六、商品陈列的方法七、商品陈列的要领及技巧八、超市日配品陈列技术九、超市水