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李春夫老师
李春夫 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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李春夫老师的内训课程

《狼性管理实战训练营》【课程背景】 狼,是草原民族的战神,是草原民族的精神图腾,它们在充满险恶的环境中成熟,在不断战胜对手中变得更加强大,谱写出一曲曲震撼人心、催人奋进的狼军团之歌! 狼群为什么能如此强大?除了每条狼都骁勇善战之外,还得益于狼群的管理。我们都知道,狼是群体性的动物,如果没有一个很好的管理体系,那么这群狼就是一盘散沙,不仅成不了草原之王,连最起码的生存都会出现困难。毕竟,狼只有在“群起而攻之”的时候才能发挥出强大的实力,把猎物变成自己的美餐。  在当今社会,企业生存的环境有如狼群生存的环境,竞争不断,险象环

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《狼性团队特训营》【课程背景】 为什么中国最知名的企业家都在学习狼?中国最知名的企业的快速发展都有狼文化的基因?姜戎说:“图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。”著名狼性团队建设专家李春夫老师的课程《狼性团队建设-打造精英团队的密码》,帮助企业建立从群雄到阵势的创赢布局,让团队组织发挥出强劲的战斗力,进而开创共赢大赢的局势;助力企业闯出竞争激烈的丛林,迈向成功的巅峰。【关键收获】1. 帮助企业建立狼性团队

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《标杆管理-向华为学习狼性管理》【课程背景】 企业发展就是要发展一批“狼”。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神;三是群体奋斗的意识。  ——华为公司总裁 任正非  中国企业中,只有华为一家企业是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全 球竞争对手所重点研究的内容。

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《巅峰团队特训营》课程主体内容:导言:21世纪企业靠什么赢? ✓ 巨人重新崛起的启示 ✓ 企业《基业长青》的核心 ✓ 团队为什么这么重要? ✓ 传统企业与现代企业的区别 ✓ 讨论:赢的团队有哪些特征 ✓ 分组、建团队、风采展示 自我诊断:团队的现状分析第一部分:团队认知——建立与发展 ✓ 团队启示:. 雁群理论,狼为什会成为草原霸主 ✓ “明星队”PK“冠军队” ✓ TEAM新释,团队的定义 ✓ 团队构成的5P要素 ✓ 团队建设的基础-文化 ✓ 团队精神的塑造 ✓ 团队的发展的4个阶段及策略运用 成立期、动荡期、稳定期

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《教练与辅导技巧》课程背景 如何辅导下属是管理者的一项基本重要技能。本课程在理念和方法上对传统管理者的顾问,导师自上而下的角色定位与现在管理教练角色做了专业的比较和区分,并在具体辅导的管理行为上给处了科学有序的教练式辅导下属的模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用,课程内容上涵盖了教练式辅导下属的内涵、辅导下属的教练原则与策略、教练式辅导下属应具备的四项基本技能、教练辅导及对话的基本模型、以及通用辅导下属的四个方面的应用案例及方法技巧。课程教法上采用了视频研讨、案例分享

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部分为什么将狼和团队相提并论一.打造狼性团队是时代发展的必然1.没有完美的个人,只有完美的团队2.为什么需要团队3.狼性团队是佳的生存之道4.学习别人,就是为了超越别人5.伟大的成功,总是伴随着伟大的牺牲视频赏析:《狼》第二部分组建狼团一.当好领头狼1.头狼的作用和效应2.做霸气十足的头狼,展现威仪与雄风3.具有超前的决策意识4.大局为重5.拥有强者的自信和心理素质二.善用“狼才”,组织狼群1.“狼才”是成败的关键2.网罗“狼才”,铸造千秋功业3.多种渠道,寻找和发现“狼才”4.不求好,但求合适5.用狼有道,方能成就狼王霸业三.“制度”让狼群战无不胜1.纪律造就优秀狼群2.用纪律约束每一个狼族

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