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陈则老师
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陈则老师的内训课程

精品课程 通信行业市场经营分析培训 课程大纲 第一部分、技术篇一、 经营分析的涵义 1.1 概述 1.2 经营分析的概念 1.3 经营分析的重点 1.4 经营分析服务的主要对象 1.5 经营分析的主要维度 1.6 经营分析的主要分类 1.7 经营分析工作的主要特点 1.8 经营分析的一般步骤和流程 1.9 经营分析的常见模式 1.10 经营分析的分析思路 二、经营分析主要内容 2.1 概述 2.2 内容简介 2.3 业务发展情况分析 2.4 客

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通信行业经营分析培训大纲第一章 经营分析概述1.1 经营分析的涵义 1.1.1 概述 1.1.2经营分析的概念 1.1.3 经营分析的重点 1.1.4经营分析服务的主要对象 1.1.5经营分析的主要维度 1.1.6经营分析的主要分类 1.1.7经营分析工作的主要特点 1.1.8经营分析的一般步骤和流程 1.1.9经营分析的常见模式 1.1.10经营分析的分析思路1.2 经营分析主要内容 1.2.1概述 1.2.2内容简介 1.2.3业务发展情况分析 1.2.4客户情况分析 1.2.4

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思维导图在职场中的高级应用1.思维导图的原理思维导图的背景思维导图的拆解和工作机理思维导图为什么能产生效用思维导图成熟作品展示2.思维导图的绘制和思维分析手绘思维导图的制作方法和要点开始制作个人思维导图并点评作业事物的逻辑分类和发散思维群策群力工具介绍-头脑风暴和逻辑树如何运用软件进行思维导图的绘制思维导图在职场中的应用实战案例A、针对团队(案例+原理+练习)头脑风暴介绍如何利用导图进行工作报告如何利用导图进行会议记录如何利用导图进行工作分配和人员规划如何利用导图进行项目管理如何利用导图进行产品技术革新如何利用导图进行培训规划如何利用导图进行企

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|探索MM——思维导图软件在工作中的应用技巧 ||培训对象 |全体员工 |授课方式 |现场讲授、实战演练、互动交 || | | |流、疑难解答 ||课程目标 |现场实战演练及辅导,掌握思维导图工具(软件)的在工作中的使用技巧 || |。

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思维导图软件操作技巧培训大纲第一单元 思维导图基础知识″ 什么是思维导图″ 思维导图范例″ 导图的思维模式″ 练习:手机的最新功能?″ 思维导图对记忆和学习产生的关键作用″ 思维导图的优势″ 思维导图的作用″ 思维导图的个人用途″ 思维导图的商务用途″ 思维导图应用小结″ 思维导图的用途小结第二单元 思维导图的应用成效″ 哪些精英在学习及使用导图″ 哪些企业在学习及使用导图″ 哪些全球顶尖学校在教授导图″ 思维导图在全球的应用″ 美国波音公司应用导图取得惊人成效 ″ Con E

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数字化营销管理课程背景 市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。培训目标:本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。课程对象:企业总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管

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