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陈则老师
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陈则老师的内训课程

用数据说话Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】 面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立? 如何即时发现资金流、销售、财务中的问题?员工的构成分布情况如何?员工的流动情况如何?您是否为员工的不断离去伤透了脑筋而不知其原因?如何快速分析不同部门不同岗位等对公司的满意率,以便及时发现问题解决问题? 为什么产品的不合格率持续高位?怎样快速发现问题?诸如此类的问题,等等,对任何一位管理

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《营销型PPT制作与策划》第一部分:营销型方案第1节 营销型的方案如何制作?包含的内容:5W1H1E第2节 营销型的PPT框架如何搭建?框架设计的三板斧框架设计的误区框架的逻辑性第二部分:营销型PPT的实战设计第3节 工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握图片的设计技巧第4节 图文诱惑掌握方案的颜色搭配技巧掌握方案的字体搭配第5节 动画高手 [一]第6节 动画高手 [二]第7节 动画高手 [三]第三程序:PPT成型设计第8节 声色震撼声音完全嵌入;视频控制;Flash的插入模式;把PPT里的多媒体收入囊中添

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营销数据分析与SPSS挖掘大纲(5天30课时)前言:企业运营分析的意义和目的 第一部分:数据分析介绍(1天,6课时)1. 营销数据分析的目的介绍 1. 营销状况分析 2. 产品(线)分析 3. 品牌分析 4. 客户分析 5. 营销活动分析 6. 异动分析 7. 预测分析2. 营销数据分析和挖掘的步骤 2.1 分析框架 2.2 分析的总体流程 2.3 分析的主要步骤 2.3.1 营销数据收集 2.3.2 营销数据整理 2.3.3 营销数据分析与报表制作

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营销数据分析 用数字说话课程背景: 市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。课程对象: 市场总监、市场分析人员、销售主管、销售

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演讲与PPT制作技巧大纲1. 明确报告目标,设计报告大纲和结构明确演示任务:你想要说服谁、演示需要多长时间 研究分析你的听众 围绕一个目标组织材料 “提供解决方案”模式 运用案例故事证明你的论点 报告中的“情节设计”理论 设计三级演讲大纲 分配和控制你的演示时间 实战任务1:设计演讲大纲2. 设计演讲PPT 令人过目难忘的幻灯片四要素 设计幻灯片模板(首页、标准内页) 专业化PPT制作 图片、剪辑、图表的使用 巧用超链接 幻灯片的切换、分步显示与互动 素材收集与整理 幻灯片设计的十大禁忌 实战任务2:设计P

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销售数据分析管理1.销售分析必须解决的两个问题 1.1 业绩 1.2 库存 1.3 思考一个具体的问题:对比一下三家店铺的业绩?2.认识一下数据分析 2.1 有名的:啤酒尿布故事 2.2 数据分析的意义 2.3 数据分析的基本流程 2.4 数据分析的理解误区 2.5 提高数据分析管理能力的4要点 2.6 数据分析管理解决哪些问题3.销售目标的制定 3.1业绩构成法 3.2平米效率法 3.3库存设定法 3.4区域平均法 3.5跨区类比法 3.6季节指数法4. 实现利润最大化 4.1 影响利润的要素分析

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