课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多HR做在这方面做得很欠缺。他们常常有这样的一些困恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师认为：沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，胡老师融合了大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具，这些工具走出课堂就可以用，可以立马改善你的沟通能力！ 课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程形式：老师讲授、案例

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课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师认为：沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，胡老师融合了大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具，这些工具走出课堂就可以用，可以立马改善你的沟通能力！ 课程收益：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功

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课程背景：本课程全面为您讲解职场沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧，能帮助你在职场沟通中左右逢源，不仅确保你工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达、内通外联零障碍。 课程收益：1.认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题；2.学会：在工作中与不同性格成员融洽相处；3.掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；4.提高：各阶层成员的沟通水平；5.改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。 课程时间：12天，6小

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课程背景：高绩效组织的核心竞争力始于新员工的职业化塑造。据调研数据显示，87的企业管理者认为新员工入职前6个月的职业素养培养质量，直接决定其未来3年的成长上限。然而职场新人常因角色转换不畅陷入以下七大困境："茫"：沉浸学生思维，被动等待任务分配，不知如何规划职业路径"怯"：遇到挑战习惯性退缩，过度依赖导师/上级决策（原"靠"的延伸）"独"：保留个人竞赛思维，忽视团队协同价值（原"散"的深化）"焦"：面对多线程任务陷入无序忙碌，缺乏优先级管理能力（原"忙"的具象化）"惑"：对企业文化理解表层化，难以建立深度认同（预防"跳"的前置干预）"僵"：解决问题时沿用教科书模式，缺乏职场创新思维（新增痛点）

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课程收益：在我们的企业中，以下是否有我们员工熟悉的影子呢？1. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 2. “推”：出了问题,推卸责任 3. “等”：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯4. “散”：没有团队精神，更不知道团队之间的配合 5. “靠”：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决面对这些问题，我们该如何让我们的团队走出“泥潭”？人才战略作为企业的第一战略，先生产人才，再创造产品和服务本课程中能够帮助员工真正成为一个主动思考，彻底解决问题的高手，并实现从合格到优秀到卓越到超越，开拓出一片自己的事业天空，达到与企业共赢的目的。 课程时间：半天，3小时课程对象：企业新员工课

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课程收益：在我们的企业中，以下是否有我们员工熟悉的影子呢？1. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 2. “推”：出了问题,推卸责任 3. “等”：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯4. “散”：没有团队精神，更不知道团队之间的配合 5. “靠”：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决面对这些问题，我们该如何让我们的团队走出“泥潭”？人才战略作为企业的第一战略，先生产人才，再创造产品和服务本课程中能够帮助员工真正成为一个主动思考，彻底解决问题的高手，并实现从合格到优秀到卓越到超越，开拓出一片自己的事业天空，达到与企业共赢的目的。 课程时间：半天，3小时课程对象：企业新员工课

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