杨建英老师的内训课程
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课程名称:《AI技能修炼——10倍提速办公效率》主讲:朱霄丹【课程背景】在数字化时代,人工智能(AI)正迅速成为推动企业效率革命的关键力量。AI技术的广泛应用正在深刻地改变传统的办公方式,从自动化日常任务到提供决策支持,AI正助力企业实现更高效、智能的工作环境。然而,尽管AI技术的潜力巨大,许多企业员工和管理者仍缺乏必要的知识和技能,以充分利用这些技术来提升工作效率。同时企业也面临着信息过载、工作流程复杂化以及人力资源紧张等挑战。在这样的背景下,掌握AI办公技术变得尤为重要。《AI技能修炼——10倍提速办公效率》课程应运而生,旨在帮助企业员工和管理者掌握AI技术在办公场景下的应用,从而提高工作
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《AI技能修炼—10倍提速办公效率》主讲:朱霄丹老师【课程背景】在数字化时代,人工智能(AI)正迅速成为推动企业效率革命的关键力量。AI技术的广泛应用正在深刻地改变传统的办公方式,从自动化日常任务到提供决策支持,AI正助力企业实现更高效、智能的工作环境。然而,尽管AI技术的潜力巨大,许多企业员工和管理者仍缺乏必要的知识和技能,以充分利用这些技术来提升工作效率。同时企业也面临着信息过载、工作流程复杂化以及人力资源紧张等挑战。在这样的背景下,掌握AI办公技术变得尤为重要。《AI技能修炼——10倍提速办公效率》课程应运而生,旨在帮助企业员工和管理者掌握AI技术在办公场景下的应用,从而提高工作效率、优
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《燃气行业 AI 技术应用实战》主讲:朱霄丹老师【课程背景】在全球能源转型和数字化浪潮的推动下,燃气行业正面临着前所未有的变革。传统的运营管理模式在面对日益增长的业务规模、复杂的管网设施以及严格的安全标准时,逐渐显露出诸多弊端。与此同时,人工智能(AI)技术凭借其强大的数据处理能力、精准的预测分析能力和高效的自动化决策能力,为燃气行业的发展带来了新的机遇。AI 技术在燃气行业的应用已经展现出巨大的潜力。例如,在智能抄表方面,通过图像识别和数据分析技术,能够实现抄表数据的自动化采集和处理,大幅提高抄表效率和准确性,降低人力成本;在泄漏检测领域,利用传感器数据和机器学习算法,可以实时监测管网状态,
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《Deepseek赋能传媒行业效率提升》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在传媒行业竞争白热化的今天,传统广告公司面临创意产出效率低、客户提案周期长、数据驱动决策不足等核心痛点。Deepseek作为新一代AI生产力工具,通过智能化内容生成、数据分析与视觉设计能力,正在重塑传媒行业的工作模式。 本课程聚焦广告设计公司典型场景,结合Deepseek的核心功能,系统性讲解AI在广告文案创作、提案制作、数据洞察、视觉设计等环节的落地应用,助力传媒从业者突破效率瓶颈,实现从“人力驱动”到“AI赋能”的转型。【课程收益】 精准解决行业痛点:掌握Deepseek在广告创意、客户提案、投放优化等场景的实战技
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《AI新趋势与应用实践以通讯行业为例》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在人工智能技术的推动下,通讯行业正经历着前所未有的变革。AI不仅优化了网络运营和管理,还通过智能分析和预测工具,为通讯服务提供个性化的客户体验。随着5G技术的普及和物联网(IoT)设备的增加,AI在通讯行业的应用前景更加广阔。然而,要充分利用AI技术,通讯行业的专业人士需要了解其核心原理、最新趋势以及实际应用策略。本课程《AI新趋势与应用实践以通讯行业为例》旨在提供这一知识体系,帮助学员掌握AI技术在通讯行业的应用,并探索其商业潜力。【课程收益】深入理解AI技术:全面掌握AI技术的基础原理和关键概念。掌握AI最新动态:跟进AI
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《AI企业赋能营销人员的AI使用技巧》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业营销不可或缺的工具。AI技术的应用不仅极大地提高了营销活动的效率和精准度,还为企业开拓市场、理解消费者需求和优化营销策略提供了新的视角。然而,面对众多的AI工具和平台,营销人员需要掌握如何有效利用这些技术。本课程《AI企业赋能营销人员的AI使用技巧》旨在帮助营销专业人员理解AI技术原理,并学习如何应用AI工具提升营销工作的效率和效果。【课程收益】理解AI技术在营销中的应用:深入理解AI技术如何助力营销自动化和个性化。掌握AI工具的使用:学习使用AI工具制作一系列营销内容。优化营销
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《AI企业赋能财务人员的AI使用技巧》主讲:朱霄丹老师【课程背景】在数字化转型加速的今天,财务管理面临着前所未有的挑战。从处理海量的数据到生成复杂的财务报告,再到进行精准的预算规划与分析,传统的手工操作方式已难以满足现代企业的需求。AI技术的发展为企业提供了新的解决方案,但如何有效地将AI应用于财务工作中,成为了许多财务人员亟待解决的问题。本课程旨在通过教授财务人员如何利用AI工具(如DeepSeek)提高工作效率、优化决策流程,以及探索AI在财务管理中的创新应用,帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。【课程收益】提升数据处理效率:掌握使用AI快速提取和分析财务数据的方法,减少数据分析时间达
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《AI企业赋能HR工作场景中的AI使用技巧》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在人工智能(AI)技术飞速发展的今天,它已不再是科幻小说的专属,而是渗透到了企业运营的各个角落。特别是在人力资源(HR)领域,AI技术的引入正在转变传统的工作模式,从简历筛选到员工培训,再到绩效评估,AI都在发挥着重要作用。它不仅能提高HR工作效率,还能提供深入的数据分析,帮助企业做出更精准的人力资源决策。然而,面对众多的AI工具和平台,HR专业人员需要掌握如何有效利用这些技术。本课程《AI企业赋能HR工作场景中的AI使用技巧》旨在教授HR专业人员AI技术的核心原理和应用技巧,以提升工作效率和决策质量。【课程收益】掌握A
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《AI赋能门店营销—以母婴行业为例》主讲:朱霄丹老师【课程背景】在竞争激烈的母婴市场中,传统的营销手段已难以满足现代消费者的需求。随着人工智能技术的发展,利用AI进行精准营销、客户关系管理和供应链优化等,已成为提升门店业绩的新趋势。然而,许多门店经营者对于如何有效应用AI仍存在诸多疑问。本课程旨在为母婴行业的从业者提供实用的AI工具使用技巧,帮助他们更好地理解并实施基于AI的营销策略。【课程收益】提高内容创作效率:掌握利用AI快速生成高质量营销内容的方法。增强客户服务体验:学习如何通过AI实现更高效和个性化的客户服务。优化供应链管理:了解如何运用AI技术改善库存管理与物流效率。【课程特色】紧凑
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《AIGC企业培训赋能营销策划,提升创作效能》主讲:朱霄丹老师【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,AI生成内容(AIGC)已经成为内容营销领域的新兴力量。对于营销内容策划、内容制作人员而言,掌握AIGC技术不仅可以大幅提高内容生产效率,还能激发创意,创造出更具吸引力的营销材料。然而,许多营销人员虽然意识到AI的重要性,但在实际应用中却面临诸多挑战,如不知道如何有效地与AI交互,或者不了解如何利用AI工具提升自己的工作表现。本课程《AIGC企业培训》正是为了帮助营销人员克服这些障碍,通过系统学习和实操训练,使他们能够熟练运用AIGC技术,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程不仅涵盖AIGC的
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课程名称:《AIGC技术探索——创新与实践》主讲:朱霄丹【课程背景】随着人工智能技术的快速发展,AI生成内容(AIGC)正逐渐成为创意产业和技术创新的重要驱动力。从文本、图像到音频和视频,AIGC的应用范围广泛,不仅能够大幅提高生产效率,还能激发新的创意灵感。对于即将踏入职场的大学生而言,了解和掌握AIGC技术,不仅可以增加自身的竞争力,还能在未来的工作中更好地适应行业的发展趋势。阿里巴巴集团作为中国乃至全球领先的互联网公司之一,在AIGC技术的研发与应用方面有着丰富的经验和成果。本次课程旨在通过理论讲解与实操演示,带领大学生深入了解AIGC技术及其应用场景,激发他们的创造力和技术兴趣。【课程
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《AI企业赋能营销人员的AI使用技巧》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业营销不可或缺的工具。AI技术的应用不仅极大地提高了营销活动的效率和精准度,还为企业开拓市场、理解消费者需求和优化营销策略提供了新的视角。然而,面对众多的AI工具和平台,营销人员需要掌握如何有效利用这些技术。本课程《AI企业赋能营销人员的AI使用技巧》旨在帮助营销专业人员理解AI技术原理,并学习如何应用AI工具提升营销工作的效率和效果。【课程收益】理解AI技术在营销中的应用:深入理解AI技术如何助力营销自动化和个性化。掌握AI工具的使用:学习使用AI工具进行市场分析、客户洞察和广告
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《AI企业赋能财务人员的AI使用技巧》主讲:朱霄丹老师【课程背景】 在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术已成为推动企业发展的关键力量。特别是对财务人员而言,AI技术的引入不仅极大提升了数据处理的效率和准确性,还为财务分析、风险管理和决策支持提供了新的视角。然而,面对AI技术的复杂性,许多财务人员亟需掌握如何有效利用这些工具来优化工作流程。本课程《AI企业赋能财务人员的AI使用技巧》旨在帮助财务专业人员理解AI技术原理,学习AI工具的应用,从而提升工作效率,实现财务职能的转型升级。【课程收益】理解AI技术基础:掌握AI技术的基本概念和原理,为财务工作提供科技支持。学习AI工具应用:熟悉多种
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《敏捷项目管理六步法》课程大纲主讲:朱焕老师【课程背景】当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段。在当今飞速发展的VUCA社会,传统的预测型项目管理遇到越来越多的挑战,敏捷项目管理正式应对这些变化运用而生。企业敏捷项目管理的水平,直接决定了企业能否应对当今复杂的客户需求和环境的变化,最终实现客户和自身的价值。下面的现象是不是在公司里面很常见?客户的需求不断变化,虽然一直都有做项目规划,但是计划总是跟不上变化?项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低?项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防?项目执行过程中客户的需求经常变来变去?在需求范围变更的过程中,与客户的关系紧张,经常双方在扯皮
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《信息系统开发项目管理六步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 信息系统开发项目在交付的时候客户的需求不明晰而且经常变来变去导致项目团队无所 适从? • 各种原因导致项目的工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总
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《软件实施项目管理六步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 软件实施的时候客户的需求不明晰而且经常变来变去导致项目团队无所适从? • 各种原因导致项目的工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防?
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软件交付项目干系人管理培训课纲 主讲老师:朱焕【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着项目成败的利益相关方。能否有效组织和管理这些干系人是项目经理能力的重要体现。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度
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《金融行业IT项目全流程管理》课程大纲 ——IT项目管理六步法 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,在金融行业中,IT项目越来越普遍,这些IT项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,
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《IT项目全流程管理》课程大纲 ——IT项目管理六步法 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,在金融行业中,IT项目越来越普遍,这些IT项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,
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《环保企业成功项目管理六步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目对接的时候,技术/业务人员出身的项目经理面对项目客户干系人,尤其是政府或 国企的干系人,感觉无所适从? • 公司很多由技术人员提拔晋升的项目经理,在与项目的各种利害干系人沟通时不得要领
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《项目管理五步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 公司由于业务发展需要新建生产用厂房,这是公司的一个重点项目。该项目涉及到厂房主体的建设、各类设备的安装、各种更先进的新流程的落地等,如何才能有条不紊地安排好如此繁杂的各种事项,确保项目能够按时按质按量的成功交付?这正是项目管理这门学科所研究和擅长的领域,项目的成功中间取决于公司各个部门的有效衔接和配合,需要有科学的项目流程的规划和监控,也需要项目成员尤其是项目经理需要有现代科学的项目管理思维和理念。 当今社会已步入项目化
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《工程项目管理六步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防? • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去? • 需求变更导致项目工期延期和成本超支、客
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《工程项目管理概论》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是工程企业战略落地的重要手段,工程企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面的工程项目中很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防? • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去? • 需求变更导致项目工
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第一部分:课程介绍 3 课程名称 3 课程描述 3 授课对象 3 课程收益 3 学习属性 4 授课说明 4 培训环境 4 时间安排 4第二部分:讲师简介 12第三部分:公司简介 17第一部分:课程介绍|课程名称 |IT组织与管理实战培训 ||课程描述 |本课程以为PMBOK第六版和PRINCE2为理论基础,结合讲师IT咨询与|| |项目管理的实战经验,引用先进的银行实践落地案例,融合传统与|| |敏捷的项目管理理
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《IT项目全流程管理》课程大纲 ——IT项目管理六步法 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,IT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预
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《ICT项目全生命周期管理》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防? • 项目执行过程中客户的需求经常变来变去? • 需求变更导致项目工期延期和成本超支
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《ICT项目交付管理六步法》课程大纲 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,企业项目管理的水平,直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目交付的时候客户的需求不明晰而且经常变来变去导致项目团队无所适从? • 各种原因导致项目的工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防
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《ICT项目管理与实操》课程大纲 ——ICT项目管理六步法 主讲:朱焕老师【课程背景】 当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,ICT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。 下面的现象是不是在公司里面很常见? • 项目工期总是一延再延? • 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? • 项目监控缺失,总是一直忙着救火而